领导力发展的六个阶段，从员工自我管理到一线经理，从一线经理到部门主管，从主管到公司副总.....至到CEO。从领导技能、时间管理、工作理念三方面分别描述各阶段需具备的能力和理念，具体可见制作的思维导图... 查看全部>>
《定位》在出版了10年后的今天，才有幸第一次读到。这本号称对美国营销最有影响的书，得到了大部份人的推荐和好评，应该说早已是营销广告界内行人士必看的书。叹，自己在10年后才看到此类书籍，的确对营销专业的... 查看全部>>
因为一直关注本书作者小蚊子博客，所以果断购入《谁说菜鸟不会数据分析》这本书，表示对博主的支持。本书整体写的妙趣横生，内容包罗万象，非常适合数据分析初学者的入门。感觉现在写这种入门框架类型的书比较多，但... 查看全部>>
书评 (查看全部)
对《领导梯队》这本书的评价 2011-11-17
领导力发展的六个阶段，从员工自我管理到一线经理，从一线经理到部门主管，从主管到公司副总.....至到CEO。从领导技能、时间管理、工作理念三方面分别描述各阶段需具备的能力和理念，具体可见制作的思维导图... 查看全部>>
对《定位》这本书的评价 2012-02-05
《定位》在出版了10年后的今天，才有幸第一次读到。这本号称对美国营销最有影响的书，得到了大部份人的推荐和好评，应该说早已是营销广告界内行人士必看的书。叹，自己在10年后才看到此类书籍，的确对营销专业的... 查看全部>>
对《谁说菜鸟不会数据分析》这本书的评价 2011-10-30
因为一直关注本书作者小蚊子博客，所以果断购入《谁说菜鸟不会数据分析》这本书，表示对博主的支持。本书整体写的妙趣横生，内容包罗万象，非常适合数据分析初学者的入门。感觉现在写这种入门框架类型的书比较多，但... 查看全部>>