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断
0有用 0无用 2017-06-09
书的架构也是按照优点成立的三个条件来组织的。内因性、重要性和解决性。内因性:世界变化越来越快,需要越来越多的决策;重要性:如果不决策就会严重影响我们的人生;解决性:本书的辩论方法可以解决这个问题。几个关键点:1. 能够站在对方的立场上,帮对方思考问题;2. 扩大对问题的认知,如出版和教育其实解决的是...
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都是指向一个方向的书
1有用 0无用 2017-06-07
(1)运动:螺旋运动和有氧运动;(2)对症疗法和预防医学;(3)天然维生素和矿物质必须平衡搭配;(4)中医的目的是恢复人原有的均衡;(5)医学发展的方向是定制化和客体化治疗;(6)健康要素:每天1~2小时的日照;在森林里漫步;活酵素在高温会被破坏,生机饮食与蔬菜汁,常用的蔬菜水果有绿花椰菜、菠菜、青...
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不错的经济学启蒙书
1有用 1无用 2017-06-05
有了郭凯两本书的铺垫,拿起这本书看轻松了许多。也许是工科出身偏好严谨的思维模式,相比郭的书,我似乎更喜欢本书一些。我真的看到了郭凯在卢峰那里看到的优美的供给需求曲线,简单理解了均衡、价格和供需的关系,理解了王二的种种遭遇。1. 供给和需求弹性;2. 一价定律——决定了薪水由产出决定、一种产品的汇率乘...
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还不错的经济启蒙书
0有用 0无用 2017-06-05
相比《王二》,本书的连贯性、内在一致性和深度似乎稍逊,也许是博客文章凑起来的缘故。从经济学角度看待世界和看待问题其实在某种程度上透露出世界和人类的本性,也可以看到所有问题的一个本质现象——左右为难。公平和平等不能兼得、照顾弱势群体和经济发展的矛盾,真是一叶一菩提。...
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视野视野
0有用 0无用 2017-06-02
此书并不如何系统,摘录一二如下:(1)好朋友胜过好学校(人脉是设计出来的);(2)以下几个特点的人总是赢家:善意的、宽容的、强硬的、简单明了的;(3)如何选人:卡特尔16PF测试方法和专业测评软件;(4)领导是把复杂问题简单化、管理是把简单问题复杂化;(5)草创时宜专制、壮大后宜开明;(6)敬业者和...
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positioning
0有用 0无用 2017-06-02
下面谈谈本书的结构:1. 何为定位?在充斥过度信息的社会让客户记住你并只认可你、让品牌=品类、资源聚焦于定位,这也是现代营销的核心理念。2. 为什么定位?客户的认知即现实,认知是难以改变的;人们能记住的东西太有限;公关作用大于广告。3. 什么是失败的定位?(1)与强大者直接对抗;(2)品牌延伸;(3...
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书很轻,内容缺乏一点厚重
0有用 0无用 2017-06-01
《轻公司》是我看的第四本与未来打算从事职业(紧密)相关的书籍(《联想风云》、《商业模式》、《人人都是产品经理》)。该书是苏杰在豆瓣上推荐看的系列书之一,称赞其为国内少有的理论入手探讨商业发展脉络的书,苏杰道出了本书的写作目的。&...
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创业路漫漫
0有用 0无用 2017-05-25
偶然在三联书店翻书看到的,就在书店里慢慢看完了这本书。这本书对我启发很大,於正在创业的我心有戚戚焉。下面我想从几个方面谈一些想法。一. 为什么有本书之所以有这本书,是因为作者仍然存在的若水情节、凡事总结分析的习惯、对若水和梦想学校的宣传。从张明正的序可以看出,本书的诞生在很大程度上是张的推动。江山易...
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认识生命
0有用 0无用 2017-05-23
What is life? (生命是什么?),只是杰出的物理学家薛定谔提出的疑问,也是人类孜孜以求,渴望得到答案的问题。随着西方现代科学的发展,这个问题似乎得到了部分的解释,沃森和克里克提出了DNA的双螺旋结构,提出...
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一些要点
0有用 0无用 2017-05-23
感觉一般吧,下面几点可以记录:1. AI和机器人是一体两面2. 未来只有1%的人会受益于AI趋势3. 对于机器学习系统最后的理解是:它们发展出自己的直觉力,然后用直觉来行动,与“只能按照编好的程序工作”大大不同4. 机器人的形态可以不类人,AI思考模式和人并不相同5. 贝索斯的洞察:重要的是数据而非...
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比《细胞生命的礼赞》差一些
2有用 0无用 2017-05-23
刘易斯.托马斯是美国科学院院士,是个大人物,朋友强其做文,才有今天我们看到的《细胞生命的礼赞》、《水母与蜗牛》等书。一个好的科学家不一定可以成为好的科普作家,但一个大的科学家往往可以写出“深入浅出”、“妙笔生花”的科普作品,究其原因在于致广大而尽精微,博而精,眼界开阔,自然社会之理、天地运行之道无不...
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封闭与开放,艺术与科学
0有用 0无用 2017-05-22
人说《乔布斯传》是乔布斯完成的最后一个产品,我将信将疑开始了这本大部头的阅读。通读一遍,有所释然,正如坊间所传,乔布斯于这本关于他的传记施加了莫名无形的控制力,作者艾萨克森和我们读者容易忽视的控制力。乔布斯是完美主义...
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围绕end-users,体现自己的价值
0有用 0无用 2017-05-19
一直听说,PM(产品经理)职位对人的要求很高,需要多方面的素质,但究竟为何有这么高的要求?PM的职责和团队角色是什么?需要哪方面的素质?PM做事的流程是什么?这些问题一直混而不清。感谢《人人都是产品经理》作者苏杰的推...
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