此书并不如何系统,摘录一二如下:
(1)好朋友胜过好学校(人脉是设计出来的);
(2)以下几个特点的人总是赢家:善意的、宽容的、强硬的、简单明了的;
(3)如何选人:卡特尔16PF测试方法和专业测评软件;
(4)领导是把复杂问题简单化、管理是把简单问题复杂化;
(5)草创时宜专制、壮大后宜开明;
(6)敬业者和朋友两不耽误,赚朋友的钱但可以请他吃饭;
(7)关键的关键是增长率;
(8)净资产收益率=利润率×资产周转率;
(9)高清可做(外部环境)、能做(内功基础)和想做(愿望);
(10)变动成本和固定成本,杠杆率;
(11)你的预算符合核心价值链吗?分清策略性成本和非策略性成本;
(12)尺子:产业链→价值链→核心竞争链;
(13)战略要有终局判断;
(14)价值突破和成本重组;
(15)战略、运营和团队相互作用构成战略;
(16)战略收益化,介于直觉和理性之间;
(17)机会和能力之间呈螺旋上升增长;
(18)免费和转移利润的方法;
(19)顾客追求的是价值而不是质量。
视野视野
《MBA教不了的创富课》热门书评
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摘录
279有用 2无用 狂热分子 2011-07-20
截止我看到此书在豆瓣出现起,已经有3个月了,9.7分!!!!正如老雕所说,他将大学课程小学讲法,小学课程大学视野。此书看了2遍,如果早点看到此书就不会走那么多弯路了。现在把一些书中商业心得进行总结,希望更多高手看到此文,能纠正我错误的地方。课程逐章加深------------------------...
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娃娃,要站在月球的高度看地球!!!视野啊,视野!
109有用 0无用 刘小萌 2013-03-06
老雕这本书,曾经看的我一度咬牙切齿,因为老雕动不动就提1000万,还会用您就是再不济混个白领一个月4、5万也是容易的。搞得我一度吐血的心都有了。本来平时,比上不足,比下有余,还能落个平和自在。可是读了老雕的书就知道自己是什么视野了。书里的硬货软货读起来都是个新鲜,痛快,觉得自己确实是视野短。老调书中...
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雕爷威武!
85有用 8无用 自如(菜青虫) 2011-05-05
在几年前我还是个很傻很天真的大学生的时候,偶然的机会上了天涯的“管理前线”板块,发现一人,惊世骇俗,惊采绝艳,惊为天人,遂引为偶像。此人对商业的理解和感觉堪称天才,能将复杂的道理以浅显的方式讲得生动有趣,亦能于至简之处独出机锋。偏其生性放浪顽劣,每遇到装B之人,或似是而非的糊涂观点,二话不说抄板砖便...
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一些问题的厘清
34有用 3无用 白起 2011-12-03
在豆瓣开了一个专栏,主要写投资自我管理方面,欢迎关注:http://read.douban.com/column/93927/是高毛利重要呢,还是周转率更重要,因为这两者,几乎是对峙的,说得很学术,其实道理很浅显——"薄利多销",但选不选择薄利,还是一个问题。其实毛利与周转率并不...
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这本书自己做点减法就完美了
32有用 4无用 孙立 2011-11-18
《MBA教不了的创富课》这本书有原创思想、有文化底蕴、有实战经验、还很风趣。我读了好几遍,得到的最重要的3个收获是:* 老板心态:自我激励,管理员工,处理合伙人关系。这一部分(前3章)是这本书最有价值的章节了,非要有丰富的实战经验才能总结出这些重要的细节。* 财务管理:改进周转率比毛利率更实用,现金...
书名: MBA教不了的创富课
作者: 老雕
出版社: 当代中国出版社
副标题: 我在30岁之前赚到1000万的经验谈
出版年: 2011-1-1
页数: 212
定价: 28.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787801709394