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书评 (查看全部)

  • 平凡如你我,也有机会与众不同么?

    对《藏在这世间的美好》这本书的评价 2015-06-25

    平凡如你我,也有机会与众不同么?--读鼹鼠的土豆《藏在世间的所有美好》有感在南锣鼓巷口的一家川菜馆,我第一次见到了线上多次交流过的豆瓣网友鼹鼠的土豆和魔云兽同学。大家的聊天很开心,因为发现豆瓣红人们也... 查看全部>>

  • 《每周工作4小时》读书笔记

    对《每周工作4小时》这本书的评价 2011-12-03

    在阅读以下笔记前请尝试用1分钟时间找找以下笔记的重点章节!-----!!!!消除对于改变现状的恐惧(记住,直接写下你的第一反应,不要反复思考。写下答案后,不要修改--尽量写详细。)---1.描述你所担... 查看全部>>

  • 《时间投资法》读书笔记

    对《时间投资法》这本书的评价 2012-01-05

    时间管理上不能做的三件事:1.光凭决心做事2.不削减工作量,常去做耗时耗力的工作3.不检查计划与实践的效果计划难以坚持的原因1.没有为行为找一个动机对策:用“胡萝卜加大棒”制造动机2.促成良性循环需要... 查看全部>>

  • 把时间当朋友-读书笔记

    对《把时间当作朋友》这本书的评价 2011-09-10

    0所有人的困境所有学生的问题都是基于他们的思考和疑惑,同时也是来源于所有人共有的弱点:懒惰。1.心智的力量**大多数人拒绝学习一项新知识的原因是不知道新知识有什么用,但同样的对于心智成熟的人而言,学习... 查看全部>>

  • <不懂帶人,你就自己做到死>--行为分析管理实操指南

    对《带人的技术》这本书的评价 2013-09-03

    一、教*教:引导对方做出你希望的行为。*行为分析出来的法则的特色,通过实验导出,可以重现.二、主管应该做的事*要操作下属的工作(行为),必须要能够掌握下属希望透过工作得到什么样的成长——了解她的工作动... 查看全部>>

  • 行为分析管理实操指南

    对《带人的技术》这本书的评价 2014-10-24

    一、教*教:引导对方做出你希望的行为。*行为分析出来的法则的特色,通过实验导出,可以重现.二、主管应该做的事*要操作下属的工作(行为),必须要能够掌握下属希望透过工作得到什么样的成长——了解她的工作动... 查看全部>>

  • 专业主义阅读笔记

    对《专业主义》这本书的评价 2009-04-21

    专家要控制自己的情感,并靠理性而行动。他们不仅具备较强的专业知识和技能以及较强的伦理观念,而且无一例外地以顾客为第一位,具有永不厌倦的好奇心和进取心,严格遵守纪律。以上条件全部具备的人才,我才把他们称... 查看全部>>

  • 《伟大是熬出来的》读书笔记

    对《伟大是熬出来的》这本书的评价 2012-06-17

    民间智慧+洞察趋势的逻辑分析能力+对于关键人物人性和心理的分析=把事情搞定的能力在买房的同时,选择了未来的生活方式。如果你喜欢稳定的生活,就买一套,如果你不急于稳定,租一个再看一看也挺好。不争是最大的... 查看全部>>

  • 《谋生》读书笔记-王志纲纵论人生之道

    对《谋生》这本书的评价 2011-12-31

    过去人们是因为匮乏和限制无法选择的痛苦,现在人们面对的是丰富和诱惑而难以选择的茫然。亚当斯密说农业社会生产效率不高在于一个人需要完成所有工序,自给自足。内涵扩大再生产:在有限资源条件下,挖掘其内涵,将... 查看全部>>

  • 《演说之禅》读书笔记

    对《演说之禅》这本书的评价 2011-11-29

    0.你演讲的目的是什么?我的答案:用简洁,有条理并富有吸引力的方式表述我的观点,确保观众们能理解,接受,乃至传播这些观点。1.我们现在使用PPT的过程中遇到了什么困难?1)单纯文字堆砌出的ppt是一种... 查看全部>>

叫我F的评论

  • 藏在这世间的美好
    朋友鼹鼠的土豆的力作,就像邻家朋友和你聊天时把自己看到的有意思的人,有意思的事对你娓娓道来。而这里面也蕴含着不少个人成长的智慧..
  • 每周工作4小时
    挺多观念具有颠覆性的:增加成效时涉及80/20 法则只有20%的事是重要的,以及帕金森法则,人们有拖延的习惯。所以确保高效工作的最好解决办法是两个法则一起用:确定几件影响收入的重要事情,用非常短和清楚的时限来计划它们。
  • 商业模式新生代(个人篇)
    不错的思考方式,去思考谁是你的客户,而你又为他们提供了什么核心价值?
  • 全中国最穷的小伙子发财日记
    主要成功路径,弱电工程销售中标赚得第一桶金,之后在建材批发市场做线缆,桥架赚到第一个一百万,注重客户维系,市场调查,重点客户拜访和转化为有效购买方面值得学习。再者看的出作者有用心研究市场和可和。
  • 谋生
    学习其分析方法是第一位的:天时就是我们所处的时代,地利就是我们所处的位置,人和就是我们的社会环境
  • 职场竞争力
    古尔浪洼兄的管理心得写的很平易近人,的确都是自己的所思所想,从一步一步解决每一个碰到的小问题开始.
  • 赢在路上
    前半部分将个人销售成长经历的故事很有参考价值,后半部分讲了职业规划的方向如何把握。 例:展览上用的招:先用自己的名片交换一些与我们相配套公司的名片,然后把这些名片的电话记录下来,再用他们 的名片与竞争对手交换名片。这样他们就把他们产品的技术独特性、甚至对我们公司技术的攻击点都毫不保留地告诉我,给我上了一堂真正的培训课。   除此以外,我还认识了所有与我们相配套的设备厂家的销售和技术负责人,了解到整个行业的状况,认真学习了他们的设备特点,以及了解了双方协调配合为客户提供整体方案的好处。并与他们约定将来我们可以互通信息,互相配合,给客户提供最好的全包一体化的解决方案,真正地实现双赢多赢。
  • QBQ问题背后的问题
    强调个人责任感以及很多时候困难背后的真正的问题,如何利用当下的有限资源解决问题,而不是仅停止于抱怨
  • 公司的坏话
    4.5分,干货不少,都是作者有感而发
  • 黑苹果
    深化了对于社会资本的认识