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时间管理关键是自我管理
0有用 0无用 2017-06-14
去年国庆买的书,当时看过一遍后就放到书橱里。5.1再看到时发现已经想不起里面具体写了什么。看来书读一遍是不够的,不记录,不整理也是不行的。 笑来老师的这本书重点写了心智力量以及认识时间的重要,其中还有一章讲了成功相关内容。看结尾的补记这本书先是在blog...
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GTD的经典之作
1有用 0无用 2017-06-14
通过GTD流程处理后,就会把行动从一个篮子放到不同的篮子里去。其中下一步行动可以采用番茄工作法去做。GTD的关键就是让不要焦虑,焦虑的原因有:1)对事情不清楚,不明确,2)不知道干什么也会引起焦虑3)承诺太多也会引起焦虑,不能做的事情尽量不...
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高效率,慢生活
0有用 0无用 2017-06-13
高效率,慢生活 ,通过“滚雪球”和“走雪”的比喻。阐述了要尽早明确自己的职业发展,找到自己职业核心的理论,不要盲目地“走雪”,最后无所成就。《小强升职记》是《搞定一》的通俗版:是小强的师傅老付将时间管理的理念教给他,教育他成长。其中谈到:精力要放在重要但不紧急的事情上面,要区分哪些是重要但不紧急的...
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读书需要学以致用
1有用 0无用 2017-06-13
这是2014年读的第一本书,也是读书小组读的第一本书。很赞同书中提到的拆为己用,学以致用的观点。在这个时代,变化之快让人无语,不学习将成为这个时代的loser (P191),但光有学习的精神不行,还得行动,光有行动还...
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摘录几条
0有用 0无用 2017-06-09
作者团队管理经验的总结,记录几点印象深的。1)团队的黄金温度,75 度最好(P115)。2)树立榜样精神,而非榜样个人(P120)。最好的人才是能留下某种精神的人,而不是卖掉某个产品(P121)。寺庙的黄金宝座是没有主人的。3)成就欲是最大的激励,但精神也不能当饭吃(P130)。4)给员工三有工作:...
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长尾理论
2有用 0无用 2017-06-05
为什么读这本书?长尾理论揭示了互联网常见的商业模式,很多人也是通过书中提到的过滤器(推荐系统)了解到这本书。本书精华,读这本书主要想弄清楚下面这几个内容:什么叫长尾? 书中的定义是随着文化和经济重心加速转移,从需求曲线头部的少数大...
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免费-商业的未来
0有用 0无用 2017-06-05
为什么读这本书?免费在现在的日常生活中随处可见,想了解下免费背后的实质。本书精华读这本书主要想弄清楚下面这几个内容:1) 为什么要免费? 没有无缘无故的爱、也没有无缘无故的恨,免费的最终目的是要推广我们的产品、扩大影响力,将投入的...
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文章为读者而写
0有用 0无用 2017-06-02
这本书前面看的比较细,后面三篇看的比较跳跃,道理比较简单但是写的比较冗长,如果读者没有写公务性文章的需求和经验,看的会比较没耐心。 原理的4个基本原则:1)结...
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参与感
0有用 0无用 2017-06-02
书评基于“七分钟悦读会”的口头分享,小组链接:http://www.douban.com/group/seven_minutes/ 小米为什么能在...
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比较好懂的一本书
3有用 0无用 2017-06-01
书评基于“七分钟悦读会”的口头分享,小组链接:http://www.douban.com/group/seven_minutes/ 管理的书并不一...
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非营利组织的管理
1有用 0无用 2017-06-01
这本书适合已经有一定非营利组织工作经验的人阅读,对于国人非营利组织接触的还不多,书中举的较多的例子是学校和医院,这两个组织在国内还算不上非营利组织,管理模式也有天壤之别。 非营利组织的特征有5个方面:1)组...
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创客--创客时代兴趣更重要
0有用 0无用 2017-06-01
书评基于“七分钟悦读会”的口头分享,小组链接:http://www.douban.com/group/seven_minutes/ 之前看过克里斯.安德森的《免费》、《长尾理论》,印象深刻,也在七分钟读书会上做过分...
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