弓箭的评论
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评超越感觉
理解个性、思考、真理、知识、观点、根据和论证，明白人们的普遍认知错误，芒格在认识错误也谈了很多。本书最后教你如何应用策略关键思考。在我看来，关键思考不是八股文，而是先按部就班，形成判断的直觉，成为能力，练达习惯
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评旅行，人生最有价值的投资2
旅行这嘛事！我看来，就是完整的体验生活。要做体验生活的旅行者，勿做游山玩水的观光客。人生的长度和宽带也会无限放大
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评囚徒健身
好处在于简单入门。健身如果不是专业的，作为入门锻炼可以参考。
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评如何掌控自己的时间和生活
三个人生：人生目标、如何度过今后三年、之活6个月怎么过？只有明白最终的奥义之后，我们的时间管理才是具有意义的。剩下就是时间的分配，做好最重要的事情。采用ABC工作法，懂得休息和调整，不断优化习惯，通向每个人的终极奥义。
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评跑步圣经
介绍的比较全面
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评时间投资法
时间管理不能做三件事：1、单凭决心做事；2、不削减工作量，做耗时耗力的工作；3、不检查计划和实施的效果；
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评99%的新人，没用心做好的50件事
职场三原则，done.quick.meaning.
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评打破自我的标签
年轻时候都希望能一个导师陪伴. 虎平老师从师期间亦师亦友, 给到了许多年轻朋友真诚的建议. 不是高山流水, 都是人生宝贵经验. 希望自己也能认识这么一个导师.
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评创业36条军规
十六字的方法论：先问目的、再作推演、亲手打烊、及时复盘
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评聪明养育：像科学家一样养孩子
养人育己。
书评 (查看全部)
对《干法》这本书的评价 2011-09-27
其实本书就是《活法》里面谈到的六项精进。这本不是一本传统的管理书，更像是一种对过去人生思考方式的总结，所以在开始就能看到“百术不如一诚”，一切都要从敬开始。稻盛和夫思维方程式：人生.工作的结果=思维方... 查看全部>>
对《创业36条军规》这本书的评价 2013-08-26
MBA现在也喜欢开一门课，讲如何创业。讲这门的老头呢？通常也没有创业的经历。顶多也就是给公司做个咨询，忽悠学校做个课题。上课讲的一些东西呢？什么7S、5力模型等等，把挺简单的一些事情严重复杂化，再给你... 查看全部>>
对《我还年轻，我还可以重新出发》这本书的评价 2013-08-15
谈到唐骏，之前都喜欢说到打工皇帝，顶级职业人的光环。可是，如果现在来谈这么一个人。“学历门”估计是最快有印象的一件事。所谓是好事不出门，坏事传千里。抛开功和名，其实展开来看。做为一个打工人士，能混到这... 查看全部>>
对《找我2》这本书的评价 2013-08-07
按：续看[管理大师](htttp://http://book.douban.com/review/6178780/)，了解管理的历程，有骗子也有才子。做为互联网社会而言，缺都不是信息，缺的是判断。有些... 查看全部>>
对《工作力》这本书的评价 2012-03-28
改变“生活习惯”从今天起不要再节省午餐费“卷入派系之争”将自毁其身培养人才的能力把工作交给那些牢骚满腹的部下去做不要向部下吹嘘过去的成功经验6W2H+2来阐述自己的提案1.what---目标是什么，就... 查看全部>>
对《如何赢得友谊及影响他人》这本书的评价 2012-03-18
SixwaystomakepeoplelikeyouPrinciple1BecomegrnuinelyinterestedinotherpeoplePrinciple2smilePrinciple3R... 查看全部>>
对《绩效致死》这本书的评价 2013-09-20
###认识进化传统管理不能不谈绩效、KPI的考核。毕竟是企业的命根，企业不敢有人出来革个这个命。作为管理者也不敢，考核、绩效、KPI都是管理者的法宝。对于天天都是开会的管理人而言，如没有这个恐怕内心不... 查看全部>>
对《麦肯锡方法》这本书的评价 2011-10-20
核心：以事实为基础，结构化的思维，再加上职业道德1、建立解决方案（1）以事实为基础；（2）严格的结构化；（3）以假设为导向；1、定义最初的假设；2、创造最初的假设；3、检验最初的假设；结构化MECE有... 查看全部>>
对《平台战略》这本书的评价 2013-08-19
平台目前够火，既有利益先得者，也有市场抢夺者，好不热闹。一碗粥，大家都争着来喝，好事是，粥煮的越来越营养，坏事也有，怕洒了，一了百了。说平台，少不了说现在的淘宝，一家独大，螃蟹吃的嘴痛。各路诸侯，是看... 查看全部>>
对《咨询的奥秘》这本书的评价 2013-02-04
1、决不用廉价的种子种子是从种植的角度来说是最廉价，然而种子的好坏对后面的收成却是至关重要的，既然这样为什么不在最开始用最小的成本去获得可能大的收获呢。对于管理咨询来说，种子就是想法，想法并不贵，贵的... 查看全部>>