谷歌和亚马逊如何做产品
内容简介
软件在交付之前，面临产品、方案、项目和工程管理等诸多挑战，如何做到游刃有余并打造出极致产品？本书作者曾任谷歌和亚马逊高级产品经理、现任Facebook产品经理，他将自己在达特茅斯学院钻研的理论知识和在领先的互联网公司十年的工作经验尽数总结在此，从定义产品开始，一步步指导你完成管理项目、迭代、发布、市场推广等交付流程，让你身临其境地体验到极致产品如何取得成功。
本书主要内容：
目录
文章试读
团队一定要有自己的使命。如果你没有清晰地阐述使命则会导致失败，因为你的团队、组织和投资人会根据自己对使命的不同理解而各自为战，从而导致冲突、混乱和痛苦。这种情况屡见不鲜。还有些团队不愿意清晰地阐述使命，他们害怕会因此陷入到使命是什么的争论中去，但这不过是掩耳盗铃，一旦人人都意识到自己和别人步调不一致，争论将不可避免地爆发。因此，只有尽早确立卓越的使命，才能真正从总体上减少冲突，解决这个问题。 卓...
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书刚看完。。
0有用 1417135456 2014-05-28
书到手，刚看完用来放办公桌边上装个样子还不错最想看的案例不多变个法儿把理论重复了一遍而已，实用工具也不多，有点小失望啊，长点，评论能有多长啊，你以为写文档呢 查看全部>>
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能产生共鸣的好书
0有用 凤栖梧别居 2014-05-28
大概做产品的人都喜欢简练，所以这本书仍用简练的语言把做产品的精髓做了很好的诠释。案例、工具、重点，都很清晰。除此之外的语言，虽然都是铺垫，但是只有实打实经历过的人才能写得出来，因此看的过程中很有共鸣！... 查看全部>>
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理论都是这一套，换个背景描述了一遍
0有用 耗子吴 2014-08-24
第一部分作者从战略、产品定义、用户体验、项目管理、测试、量化评估、发布等方面介绍了如何交付卓越产品；第二部分介绍了PM所需技能。纵观大部分关于产品的书，内容结构上大抵都如此，所要遵循的原则，定义也都大... 查看全部>>
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帽子扣得比较大，流水账
0有用 二四字节 2014-11-30
可能适合大公司的产品人员看？小公司、创业公司的产品，包括CEO，是绝逼没有这么多时间和精力去拉这么长的产品策划和需求准备周期的。流水账般的方法可以在需要的时候翻出来参考下，但绝不是一本有太多启发的书。... 查看全部>>
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写得不错
0有用 小兵 2015-01-30
谷歌和亚马逊如何做产品从实战中的反思，值得学习请问书中的所提到的电子表格副本在哪可以下载到？http://www.shippinggreatness.com/打开后是空页面，谢谢！ 查看全部>>
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了解一下先进企业的产品方式
0有用 徐毅 2016-09-19
第一部分交付卓越产品，步步为“赢”其实有一套更为有效的交付过程，它分成7个阶段，任何团队主管都可按图索骥，收获成功与快乐。阶段一，确定正确的产品方向。阶段二，尽可能清晰详细地定义产品。阶段三，设计用户... 查看全部>>
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谷歌和亚马逊如何做产品
0有用 疏桐 2016-12-24
快速翻了一下，感觉更适合IT经理，内容比较全面，有一定实用性。用户体验当面有两点印象深刻：1，用户体验设计师尤为关注信息架构，这里的信息架构和EA架构中的信息架构不同，侧重信息该如何在用户界面中呈现，... 查看全部>>
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产品交付之道
1有用 paul 2014-12-16
这本书读起来轻松，收获也不能算多。吸引我来读的当然是谷歌和亚马逊这两个大名头，本书中有不少作者的经验，但感觉缺少点系统性，语言上有时轻浮过，我想在表达时怎么把握这个度是要考虑的。这本书实际上讨论了一个... 查看全部>>
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不要让书名蒙蔽了你的双眼
3有用 萧三纹 2015-06-03
这本书读了有2周半，其中1周因为出国所以没怎么看。总的来说，本书的名头有点大，一个「谷歌」另一个「亚马逊」就足够把人吓尿了，实际还是一本比较偏向项目管理的产品经理入门书。书的前面3章，策略、定义和用户... 查看全部>>
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交付产品是一种怎样的体验
5有用 leeforce 2016-11-22
此书的经验，一线人员最有感触。读书笔记：1.设定「目标」告诉别人你要什么，设定「非目标」告诉别人你不要什么。为产品设定「非目标」非常有用。//诚如乔布斯所说，重要的不是做什么，而是不做什么。2.做表格... 查看全部>>
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这是我第一本翻译的书，虽然翻译不尽人意，但书的确是好书。
13有用 燕窝 2014-05-22
先说书本身，再说翻译。好的产品经理可以一而再、再而三的成功，比如张小龙从foxmail、QQ邮箱到微信，再比如周鸿祎从3721、360安全卫士到浏览器。为什么可以不断成功呢？我觉得背后一个很重要的原因... 查看全部>>
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交付产品是一种怎样的体验
5有用 leeforce 2016-11-22
此书的经验，一线人员最有感触。读书笔记：1.设定「目标」告诉别人你要什么，设定「非目标」告诉别人你不要什么。为产品设定「非目标」非常有用。//诚如乔布斯所说，重要的不是做什么，而是不做什么。2.做表格... 查看全部>>
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不要让书名蒙蔽了你的双眼
3有用 萧三纹 2015-06-03
这本书读了有2周半，其中1周因为出国所以没怎么看。总的来说，本书的名头有点大，一个「谷歌」另一个「亚马逊」就足够把人吓尿了，实际还是一本比较偏向项目管理的产品经理入门书。书的前面3章，策略、定义和用户... 查看全部>>
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产品交付之道
1有用 paul 2014-12-16
这本书读起来轻松，收获也不能算多。吸引我来读的当然是谷歌和亚马逊这两个大名头，本书中有不少作者的经验，但感觉缺少点系统性，语言上有时轻浮过，我想在表达时怎么把握这个度是要考虑的。这本书实际上讨论了一个... 查看全部>>
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书刚看完。。
0有用 1417135456 2014-05-28
书到手，刚看完用来放办公桌边上装个样子还不错最想看的案例不多变个法儿把理论重复了一遍而已，实用工具也不多，有点小失望啊，长点，评论能有多长啊，你以为写文档呢 查看全部>>
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能产生共鸣的好书
0有用 凤栖梧别居 2014-05-28
大概做产品的人都喜欢简练，所以这本书仍用简练的语言把做产品的精髓做了很好的诠释。案例、工具、重点，都很清晰。除此之外的语言，虽然都是铺垫，但是只有实打实经历过的人才能写得出来，因此看的过程中很有共鸣！... 查看全部>>
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理论都是这一套，换个背景描述了一遍
0有用 耗子吴 2014-08-24
第一部分作者从战略、产品定义、用户体验、项目管理、测试、量化评估、发布等方面介绍了如何交付卓越产品；第二部分介绍了PM所需技能。纵观大部分关于产品的书，内容结构上大抵都如此，所要遵循的原则，定义也都大... 查看全部>>
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帽子扣得比较大，流水账
0有用 二四字节 2014-11-30
可能适合大公司的产品人员看？小公司、创业公司的产品，包括CEO，是绝逼没有这么多时间和精力去拉这么长的产品策划和需求准备周期的。流水账般的方法可以在需要的时候翻出来参考下，但绝不是一本有太多启发的书。... 查看全部>>
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写得不错
0有用 小兵 2015-01-30
谷歌和亚马逊如何做产品从实战中的反思，值得学习请问书中的所提到的电子表格副本在哪可以下载到？http://www.shippinggreatness.com/打开后是空页面，谢谢！ 查看全部>>
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了解一下先进企业的产品方式
0有用 徐毅 2016-09-19
第一部分交付卓越产品，步步为“赢”其实有一套更为有效的交付过程，它分成7个阶段，任何团队主管都可按图索骥，收获成功与快乐。阶段一，确定正确的产品方向。阶段二，尽可能清晰详细地定义产品。阶段三，设计用户... 查看全部>>
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