这本书沿用了该系列上一本的情绪反应模型,但突破之处在于把冲突看做现实问题,使用问题分析与解决的思路来解决,以维护职场人际关系。
本书重点:一是控制愤怒情绪的方法,二是化解冲突的解决问题步骤。
本书对问题归类的CPR(Content, pattern, relationship)模型,虽然可以帮助排列冲突问题解决的优先顺序,但经常从C跳到P到R难免会让人觉得有上纲上线之嫌。
职场冲突还需考虑政治因素,本书并未涉及。
本书的精彩程度不高于第一本书,如果你已看过第一本,这本无需再看。
用问题分析与解决的思路来解决职场冲突
对“用问题分析与解决的思路来解决职场冲突”的回应
《关键冲突》热门书评
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【读书笔记】关键冲突
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如何处理关键冲突
1有用 0无用 陶陶爸比 2016-09-29
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用问题分析与解决的思路来解决职场冲突
0有用 0无用 rain 2013-07-10
这本书沿用了该系列上一本的情绪反应模型,但突破之处在于把冲突看做现实问题,使用问题分析与解决的思路来解决,以维护职场人际关系。本书重点:一是控制愤怒情绪的方法,二是化解冲突的解决问题步骤。本书对问题归类的CPR(Content, pattern, relationship)模型,虽然可以帮助排列冲突...
书名: 关键冲突
作者:
出版社: 机械工业出版社
原作名: Crucial Confrontations
副标题: 如何把人际关系危机转化为合作共赢
译者: 毕崇毅 | [美] 约瑟夫·格雷尼 | 罗恩·麦克米兰 | 艾尔·史威茨勒
出版年: 2012-5
页数: 249
定价: 45.00元
ISBN: 9787111381310