由于自己从事采购工作，很想提升自己。想接受系统的训练。
于是在网络上开始搜索关于采购与供应链的文章等等。结果搜到了刘先生的博客。于是给刘先生MAIL, 问及关于工作中的一些问题，没想到刘先生很快给我回了信，并很中肯的给了我建议。
又听说他出书了，第一时间购买。买回来后迫不及待的去读。对于我来说，每一章每一节都需要细细研读。读的时候，会联系工作中的实际情况与书中对比，收益颇多。每一次读都会有新的收获。
我想在工作中遇到问题，我还会翻阅这本书的。
读这本书源于刘先生
对“读这本书源于刘先生”的回应
《采购与供应链管理》热门书评
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一个实践者的启示
9有用 1无用 曾波 2014-01-12
2014#1知道这本书是因为一个有趣的创业段子手@veryls的推荐，感兴趣的朋友可以关注他和他的NOP男装。读这本书不是因为对供应链感兴趣，反倒是因为副标题中“一个实践者的角度”瞬间打动了我。“实践”往往是人的意识盲点。无数次有过无数个想法，都无疾而终。YY和说总比做容易的多，所以“一个实践者”的...
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核心思想提炼
6有用 0无用 junehs 2014-06-22
我很喜欢这本书，所以写了这个核心思想提炼，希望帮助大家。 1。控制复杂度是建立有效供应连的根本。Simplicity is the ultimate sophisticaiton.2。分散采购是祸根。3。设计供应连时应具体问题具体分析。4。资金流包括财...
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供应链管理经验分享
4有用 0无用 苍紫色月光 2012-08-23
作者用非常朴实和诚恳的语言，为读者讲解了采购与供应链的流程和其中遇到的问题，远比那些所谓的专家学者写的高高在上的“教科书”读的舒服。本书适合业内人士，或者入行有点经验的人阅读，初学者慎入，因为供应链流程复杂，环节较多，要有全局的概念才更容易理解。本人也算是半个业内人士吧！作者结合自己的经验讲了许多供...
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供应链之红宝书
1有用 0无用 yan 2016-06-16
关于供应链管理，这本书讲的其实就是两方面的内容，即What与How，整体读下来思路还算清晰，但部分内容有连篇累牍之嫌，比如小采购到大采购这一块儿，其实总结下来就是小采购注重的是交货、压价、跟单等执行层面的事务，而大采购则上升到战略层面，能够从采购需求着手，且具备整合内外部资源的能力；而事实上哪个岗位...
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有心声，也有启发
1有用 0无用 木子 2017-03-06
供应链管理方面的书籍不能算多，而且以教材为主，实践方面，这本书是难得的公认佳作，俗称“红宝书”（作者刘宝红）。虽然作者说是从“一个实践者的角度”出发，本书的内容，其实还是供应链管理中的一些基础理念问题，并不陷于繁杂琐碎的细节之中。供应链管理中的繁杂琐碎，从来是题中之义，不可避免的，书中也不断地强调这...
