管理已经不是一个新鲜的词汇了,它代表了一种权力和实力的象征。
我已经工作两年了,还是处于被工作折磨得团团转的一种状态,感觉每一天都有着做不完的事情,忙不完的工作,经常加班不说,每一天回到家还要想着工作的事情。每一天都把自己搞的很累,很疲惫,就更别提还要管理别人了。管理确实不是一件简单的事情,每一个领导都有着自己独特的挂历风格,但是,到底什么样的管理才是成功的,才是可行的呢,这个还真是一个需要学习和探讨的问题。
刚刚工作的时候变经常遇到这样一个问题,一场会开了一上午,但是什么实质性的问题都没有,甚至很多问题都没有搞清楚头绪,就这么糊里糊涂的跟着大家开着一场又一场时间不短的会议。
我们常说一句话:磨刀不误砍柴工,但是,这又涉及到一个很重要的问题就是,我们飞了磨刀工,却又砍不了柴,这就是现实生活中最常见的问题。
每一天忙的团团转,反反复复的作者一样的事情,既浪费时间,有没什么实质上的意义。大多都只是形式上的工作,为了维持这个公司的运转而做的一些事情,没有创新力,没有发展力。所有的战略都是空谈,最后能够实行的东西太少了。
同时自己也会总结一些东西。做事真的不是简简单单的就是做自己分内的事情,而是要将自己的眼光方圆,还要多注意其他人的一些事情,这样才算是做好自己的工作。最近我就遇到一个很简单的事情,是关于付款的事情。付款的人重复提交了两次,但是她自己并没有注意到,最后造成的这个结果,只是她来质问我为什么没有提醒她。是的,付款经过我的手,如果我在注意一点,在大脑里面把所有的付款数据都有一个整理的概念,也就会避免类似的事情发生了。
管理人员从来都不是只需要管人就可以了,并且管人也是需要技巧的。
在最基础的工作层面上,做事就需要有计划的同时,对自己做过的事情也要有数,事情不是做完了真的结束了。更多的的记得发生了什么,并且其中的规律是什么。
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