高德的《不会做计划怎么做管理》,在我看来,就是一本针对民营企业管理的专业书。
说是专业书,不是否定非专业人士不能看、看了也没意义。而是说,本书的精髓和实质,就在于专业的书用通俗易懂的语言描述,普通人也能理解运用的很好。可以说,这是一本专业和非专业人士都能涉猎的书籍,只不过各取所需罢了。
从事过管理工作的人知道,带领团队或者企业,没有管理是不行的;有管理思想,缺乏一定的方法,也不会有突出的效果;管理企业或者团队,不仅仅要有管理的理念,还要有管理的技巧方法,更要有因势利导、因地制宜的管理艺术,作为管理者,你能洞察管理的精髓吗?
高德先生认为,计划是管理的核心内容。做管理必须要有计划,有计划才能更好地维护管理。脱离计划的管理,就没有明确的目标;脱离管理的计划,等于空洞的说教或者是美丽的肥皂泡。高德先生用通俗的话,讲管理的精神,讲管理的诀窍,将管理的技巧,胜过我们在企业经过十几年的摸打滚爬得出的一些心得体会,当然还是支离破碎的,别人一下子也看不出啥门道来。
这就是经验和理论的差别。正在管理的朋友,或者对管理有困惑的朋友,我觉得可以找这本书看看,学习前人宝贵的经验,学习本书作者对当今世界上数百家企业得失成败管理经验的案例,单单就这些企业的案例,就值得一看,真的。
俗语说,失败是成功之母,成功者自有成功者的诀窍。借鉴和学习同等重要,学习和创新互相推动,这本书,可以推动我们对管理和计划的高度认知,从而推动我们管理工作。
本书的逻辑性很强,很有条理,不像其他的管理书籍,虽然知识体系很完善,但是总觉得条理性不够一目了然,总觉得读起来别别扭扭磕磕绊绊,不容易打动读者。
一本好书,就像遇到知己。遇到高德的这本书,就像久别重逢的老朋友,让你感叹朋友变化了很多,和以前相比;现在一相见,总想了解他现在和以前一样不一样,差别在哪里,或者说,他又有那些让你值得重新发现,然后才能对他做出一个全面的了解一样。
人犹如此,阅读也一样。《不会做计划怎么做管理》就是这样的一本书,期待你有新的发现和新的诠释,解读的过程,可能会让你得到不一样的收获,不信,可以试着读读,我们充满着期待呦……
让计划深入到管理的每个环节
对“让计划深入到管理的每个环节”的回应
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15有用 0无用 恶魔的sunshine 2016-03-15
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计划到底能为管理带来什么
5有用 0无用 彤嘭嘭 2016-03-20
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2有用 0无用 嗨皮嗨皮 2016-03-17
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2有用 0无用 独星僧 2016-05-03
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你不做计划,就等着衰落吧!
1有用 0无用 我是一只大懒喵 2016-03-25
文/Arier书目:《不会做计划怎么做管理》 作者: 高德 出版社: 现代出版社 计划和管理到底有怎样的关系?大到国家企业,小到个人行为,无计划不管理。这就好像是计划方案是管理的材料,而整场管理就是烹调过程,选好材尤为重要,是可口还是黑暗料理在此一举,当然,如果你非要拿大蒜做出好吃的冰淇淋,我也无...