不是每个企业都是一样的环境,书里面举的例子都撇开了企业的环境,大谈特谈,有实际意义么?不是每个员工都会碰到一个愿意带的领导,另外,每个企业都有办公室政治。
书里面有点说得很好,就是明确责任,勇于承担,这是很多企业员工所缺乏的。但是很多企业里面的管理层似乎忘记自己也是员工,出现问题往往喜欢推脱责任,这就形成了“上梁不正下梁歪”的风气。管理层首先就要以身作则,这样才能带好下面的兵。往往有些企业的管理层并不是能人,但是他们能够在企业里面他们能够以身作则,用自己的责任感感染下属,这样才能得到下属的信任。
说到责任,首先想到的就是薪资,这是最实际的。员工为什么要在企业?当然是为了薪资!说不为了薪资去工作的,是不是太虚伪了?也不排除不为了薪资的员工,毕竟是少数中的少数。员工也是人,也需要生存。有时候,员工不想承担责任是因为这个责任跟他的薪资完全不成比例。或许这也是小员工的想法,但是却是众人的想法。如果说这个责任有其他员工或者管理层分担的话,其实员工也不会有这个想法了,这也正是团队精神的体现。可惜这点很少有企业注意到。这个想法和书中提到的“小农经济思想”如出一辙!
另外不得不说一个最容易忽视的问题。就是书中提到的第一个例子,其实这三个员工通过这个任务,可以明显的发现他们的特长和能力,这些特长和能力作为管理层已经发现了,但是有没有放在正确的位置呢?这是很多管理层都会忽视的问题,但是有时候发现下属有其他的特长和能力,往往都不愿意和下属沟通,要知道合理分配员工才能更高效的运作。
就废话这么多。什么要结果要执行力等等这些是每个企业都在强调的。
具体问题需具体分析,不是每个企业都一样
对“具体问题需具体分析,不是每个企业都一样”的回应
《请给我结果》热门书评
-
ctrl+c ctrl+v
27有用 1无用 黑可乐 2010-05-15
不切实际的狗屁文章说白了就是忽悠老板花钱的剪贴板看到封面上的什么地区,什么地区销量多少多少,脑子中浮现的只有脑满肠肥的二百五给作者塞钱的拙劣画面,不知诸君是否也有这样的想法...
-
读后感、论文与语文阅读理解答案的完美结合
6有用 0无用 幸福形单影只 2013-01-21
我花了两个小时就读完了整本书,感觉不像是书,而是一篇印刷比较精致的论文。不知道大家的论文怎么写的,但是我的毕业论文,就是从网上复制粘贴,然后中间吹吹nb,说点语不惊人死不休的话,然后就过了。这本书给我的就是这种感觉。而内容,与其说他是教育人的,不如说是一篇读者杂志的读后感,还是那种要用原文凑字数的那...
-
如何当个好员工
5有用 0无用 Nina 2009-08-27
本书完全是从高层的角度出发的,希望员工能够结果导向,理解要执行,不理解就在执行中理解。现代社会,速度决定一切,欧洲做表式的慢工细活已经不适合潮流。书的每一章都像喊口号似的,看是不够的,一定要读才能体会到其中的激情与强硬。我突然想到是不是东京的人都是本书的忠实拥护者?!当然,对于职场新人的话,没有多少...
-
这是一本好书
4有用 1无用 曲同人心-家天下 2010-08-11
这是一本好书,可以归入五星图书一类企业购买的是结果,也就是劳动的结果,而不是劳动,劳动是不值钱的,只有劳动的结果才值钱,也就是说,功劳是价值,苦劳却不是价值。如果我们要致力于打造一个具有强大执行力的团队,如果你要成为一个优秀的执行型的人才,那么请记住,执行永远只有一个主题:执行是要做结果,而不是完成...
-
就为了这本书专门上很久不上的豆瓣
4有用 0无用 Tweety 2013-05-27
这本书是领导给我们十几个年轻的专门花经费一人一本买的,要求明天就要读书交流,所以我今天不得不看,实践证明,正常人这种书给钱都不会去看,被老板逼得没办法只好虐待自己看,像那些肯自己掏钱看这本书的无非就是些木有文化人云亦云的小暴发户,而那些动用...