这是一本好书,可以归入五星图书一类
企业购买的是结果,也就是劳动的结果,而不是劳动,劳动是不值钱的,只有劳动的结果才值钱,也就是说,功劳是价值,苦劳却不是价值。
如果我们要致力于打造一个具有强大执行力的团队,如果你要成为一个优秀的执行型的人才,那么请记住,执行永远只有一个主题:执行是要做结果,而不是完成任务。我们永远都要锁定“结果”这处目标,而不是完成任务这个程序,因为“完成任务不等于结果”
成功人士与性格,心胸,知识,甚至民族,种族都没有必然联系,只他们身上只有一点共同:那就是对自己强烈的责任感。
一个对自己负责的人,他身上一定会有三个重要特点:信守承诺,结果导向,永不言败。
所有人都有一个自然的倾向,就是逃避责任,但所有的人都要求进步,就必须通过责任有磨练,所有成的执行人才,都是对自己有责任感的人,千万别逃避,要对自己负责。
进入公司,就意味着在你的人生中,你每天都要用结果来交换你的工资,也要用结果来证明自己的价值,结果怎样,与他人无关,只在于你是不是一名合格的管理者,在于是你否真正地对企业,对自己负责。
心态创造行动,行动创造结果。这就是商业心态。我们所有的努力,目的在于“给客户提供一个实实在在的产品,并且使客户觉得物有所值”如果我们想要一个满意的商业结果,那么我们首先就要树立一种能激发行动的“商业心态”
当有一天,你的上司问你要某个结果时,你在执行前,不能考虑能不能成功,而是下决心,的即使失败也要执行,关键是建立必胜的信念和决心,坚决贯彻执行决策,尽最大努力获得决策时所要的结果。
在市场经济环境中,尊严不是大义灭亲,合身救国,也不是特权和专制。就个人而言尊严就是你让人尊重的言行,在商业中就是你取得的结果和利益。
不是把一切写下来就结束了,行动才能创造结果,结果才能赢得尊严。
面对你想要的结果付出行动,在这条路上也许你会面对险阻,你会遭遇磕磕碰碰,你会等待若干次的失败的考验,但这都算什么?只要你坚守信念,勇敢面对,永不放弃,那么你就会看到风雨过后的彩虹。
商业底线告诉我们一个重要的“结果原理”:我们靠结果生存,没有结果的努力也是无用功,没有结果意味着我们将重新回到起点。一切都要从零开始。只有抓住结果,才能实现我们的预期。但结果从哪里来?行动不一定有结果,但不行动一定不会有结果。
无论你如何思考,无论你思考了什么?也不论你思考的水平有多高,都不可能通过思考获得结果-----执行力,它永远只能从行动中获得。执行最基本,最本质的东西,就是这么简单;想要结果,先要行动;没有行动,上帝也帮不了你。
这是一本好书
《请给我结果》热门书评
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27有用 1无用 黑可乐 2010-05-15
不切实际的狗屁文章说白了就是忽悠老板花钱的剪贴板看到封面上的什么地区,什么地区销量多少多少,脑子中浮现的只有脑满肠肥的二百五给作者塞钱的拙劣画面,不知诸君是否也有这样的想法...
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读后感、论文与语文阅读理解答案的完美结合
6有用 0无用 幸福形单影只 2013-01-21
我花了两个小时就读完了整本书,感觉不像是书,而是一篇印刷比较精致的论文。不知道大家的论文怎么写的,但是我的毕业论文,就是从网上复制粘贴,然后中间吹吹nb,说点语不惊人死不休的话,然后就过了。这本书给我的就是这种感觉。而内容,与其说他是教育人的,不如说是一篇读者杂志的读后感,还是那种要用原文凑字数的那...
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如何当个好员工
5有用 0无用 Nina 2009-08-27
本书完全是从高层的角度出发的,希望员工能够结果导向,理解要执行,不理解就在执行中理解。现代社会,速度决定一切,欧洲做表式的慢工细活已经不适合潮流。书的每一章都像喊口号似的,看是不够的,一定要读才能体会到其中的激情与强硬。我突然想到是不是东京的人都是本书的忠实拥护者?!当然,对于职场新人的话,没有多少...
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这是一本好书
4有用 1无用 曲同人心-家天下 2010-08-11
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就为了这本书专门上很久不上的豆瓣
4有用 0无用 Tweety 2013-05-27
这本书是领导给我们十几个年轻的专门花经费一人一本买的,要求明天就要读书交流,所以我今天不得不看,实践证明,正常人这种书给钱都不会去看,被老板逼得没办法只好虐待自己看,像那些肯自己掏钱看这本书的无非就是些木有文化人云亦云的小暴发户,而那些动用...