Gary Hamel在书中将管理创新纳入“终极优势”的篇章,并建立了创新塔概念,认为创新依次递升为:营运创新、产品服务创新、战略创新、管理创新,并提出不同创新中的瓶颈。如营运创新的基础是信息系统的水平,尤其是被大家司空见惯却又忽视咨询专家经验推广,而削弱了营运的优势。创新产品服务则需要专利的护驾。以商业模式为标志的战略创新,常被解构及原来管理体系的阻碍。
我们常常遇到的是,将营运创新当做商业模式创新,即战略创新。但又缺乏强大的信息设施做后盾,自乱阵脚,让这种所谓创新无疾而终。
我们对管理创新往往是最为欢迎和拥抱,因为“代价”最低!其实隐形代价最高!组织构架调整,业务流程打破。要命的是,我们会误以为自己陶醉的营运创新是战略创新而沾沾自喜。用哈默的话说:“许多高管发现,采用一种突破性的商业模式,比丢弃他们心中固有的管理理念容易得多。”
对于管理创新,切记Gary Hamel给出两条实实在在的忠告:
1)“并非每一项管理创新都能创造出竞争优势。”
2)“没有一项管理的突破能取得永久的竞争收益。”
我想,这种不确定性和持续性,才是管理的魅力所在吧。
管理的未来:不断突破自己的认知误区
《管理的未来》热门书评
-
什么才是管理的未来?
5有用 0无用 放开那个猕猴桃 2013-11-17
经过多少年铺天盖地的新闻媒体渲染,我相信大家都知道,中国Z腐一直希望产业升级,结构转型,希望从中国制造走向中国创造,但是,怎么搞?不同于工业时代,在现代社会,知识,创新,技术,设计能力才是核心竞争力。作者的观点我非常认同,他认为在后管理时代,技术的进步已经不是主要的问题。和现代社会巨大变革的技术相比...
-
<管理的未来>读书笔记
4有用 0无用 叫我F 2014-01-12
---外在经营环境的挑战1.放松管制和技术进步带来的去规模化效应2.公司将融入"价值网"和"生态系统"3.数字化对版权公司的冲击4.互联网使市场主动权从生产者转向消费者5.行业发展变快,生命周期变短6.通信费用降低,带来全球化的竞争者公司管理的最大挑战:1.大小组织,战略调整都加速,如何让公司适应变...
-
值得一读
2有用 0无用 渭文之 2014-05-31
断断续续花费三个月看完Gary hamel and Bill Breen合著的《管理的未来》,这本关注管理创新的图书是最近看到的,该领域最令人振奋的一本书。直面大多数企业所遵循的那种过时的工业化时代的管理思想顽疾,用当今世界最有活力的企业案例切入,借助互联网思维,推崇一种高度民主的自我管理为中心的企...
-
拍脑袋实现不了管理的未来!
2有用 0无用 大脑杆菌 2014-03-06
之前看离散数学的时候,讲过一个概念叫做论域。(论域是指在某些系统化的论述里的一些令人感兴趣的变量之上,由其中的实体所组成的集合。论域通常被视为预备知识,所以不需要每一次都指出相关变量的范围来。)论域这种东西我们确实不常说,但在思考的时候,我们不得不把这玩意儿重新揪出来。为什么呢?因为如果我们不把他揪...
-
张瑞敏的理论基础
1有用 4无用 该石头不太冷 2013-07-09
这本书是海尔张瑞敏的战略和管理所依据的理论。思想前卫,语言犀利幽默,观点精彩绝伦。大师中的大师!这本书是海尔张瑞敏的战略和管理所依据的理论。思想前卫,语言犀利幽默,观点精彩绝伦。大师中的大师!这本书是海尔张瑞敏的战略和管理所依据的理论。思想前卫,语言犀利幽默,观点精彩绝伦。大师中的大师!这本书是海尔...