拿起《未知》,几次都让我中断放下,因为这里对“未知”的表述,显得很“未知”。当你耐心看完第一部分时,就忍不住把此书列为精读。当我们为自己拥有知识而沾沾自喜时,其实已经无形中掉进了画地为牢的范式,会拿着... 查看全部>>
GaryHamel在书中将管理创新纳入“终极优势”的篇章,并建立了创新塔概念,认为创新依次递升为:营运创新、产品服务创新、战略创新、管理创新,并提出不同创新中的瓶颈。如营运创新的基础是信息系统的水平,... 查看全部>>
书评 (查看全部)
对《未知》这本书的评价 2017-04-25
拿起《未知》,几次都让我中断放下,因为这里对“未知”的表述,显得很“未知”。当你耐心看完第一部分时,就忍不住把此书列为精读。当我们为自己拥有知识而沾沾自喜时,其实已经无形中掉进了画地为牢的范式,会拿着... 查看全部>>
对《管理的未来》这本书的评价 2017-02-04
GaryHamel在书中将管理创新纳入“终极优势”的篇章,并建立了创新塔概念,认为创新依次递升为:营运创新、产品服务创新、战略创新、管理创新,并提出不同创新中的瓶颈。如营运创新的基础是信息系统的水平,... 查看全部>>