我觉得整本书的开头和结尾都有煽情的痕迹,作者的功力尚且有些欠缺,因此许多观点的表达不够完全客观和理性。
总的来说,整本书是偏向于走向内企的,原因不过就是外企有不可忍耐之处;而内企的征程才刚刚开始,个人与内企的磨合处于蜜月期,顺带着美好的远景和朦胧的想象,于是内企的形象瞬间拔高了。
这也是我觉得作者不是那么客观的原因:你不能因为一个东西不好,得不到你想要的dd,就认为对立面的另外一个东西必然就是更优的选择、能提供你觉得不好的东西所不能提供的dd。这个逻辑并不严谨。
无论在哪里,中国人都有一种奴才翻身做主人的内心冲动,因为受奴性化管理和奴性化教育过头的缘故,这种咸鱼翻身情结对中国人来说尤为严重:不是主人翁的群众对成为主人翁有着极大的渴望。(一个有主人翁性质的国家不会大声叫嚣我们需要主人翁精神——我们向来是一个奴性化国家。)
因此也就产生了职业经理人们“想做点事业”的情结。
我认为不论在什么样的企业,除非你是老板,否则你就是打工仔,打工仔就是打工仔,级别再高也还是受人命做人事,企业是老板的不是你的,企业向来就只是老板的理念的延伸,而与你对这些理念的诠释无关,即使你的理念被采用了那也是你契合了老板的观点,并不意味着你对企业的控制权——即使是高级执行者也要清楚自己的定位,产权和职责要分清:做了逾越职责的事,别人就会怀疑你的动机。企业是股东们的财产,不是你的,你要为你的职位尽责,而不是变相觊觎他人的财产。
历史上、官场上这种事情很多,企业内部也不少:政治斗争。
这一点上,内企外企没有本质区别。虽然形式上可能会有差别,比如内企,尤其是在民企你能做更多更大的事情,你甚至能够下决策(看起来)——而不仅仅是像外企那样执行上司的命令。
感动&理性思考
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