思考应对变化

《零售的哲学：7-Eleven便利店创始人自述》热门书评

• 7-Eleven创始人铃木是如何思考问题的？

  48有用 3无用 秋叶 2015-01-15

  铃木敏文是日本7-Eleven的创始人，每天上下班的闲暇他的用途习惯是“读懂世间的变化”，然后他利用自己观察到的变化用于分析未来的变化，找到经营决策的依据。那么铃木先生到底是如何观察问题的呢？这是这本书让我感觉最有价值的地方，因为铃木先生通过写书实际上是想传递他的思考过程。铃木先生的思考过程其实就是...

• 零售的哲学：7-Eleven便利店创始人自述-精华摘抄

  14有用 0无用 清波荡呀荡 2015-08-10

  零售的哲学：7-Eleven便利店创始人自述 (铃木敏文）从变化中读懂“未来”，建立“假设”然后“执行”，再对结果进行“验证”。这一过程有助于优化工作模式——如果在平日的工作中坚持重复“假设-执行-验证”的过程，那么在不远的未来必将有所斩获。作为顾客的生活据点，持续“创造便利”的7-Eleven可谓...

• 唯有坚持是零售永恒的根基

  9有用 1无用 TeresaK 2015-08-31

  这本书汇集了日本7-11便利店创始人铃木先生40年的零售绝学，然并卵，它并没有为门外汉撬动零售的星球，也没有瞬时转败为胜的神力。它告诉我们的，都是看似任何人都熟知的道理。比如——不受历史经验的牵制，让一切皆有可能。7-11创立之初，收到一片零售同仁的反对，认为小型商店在大型百货公司倾轧下，已然无力存...

• 破解零售中的难题！

  8有用 0无用 龙卷疯 2015-06-01

  这两年看了两本日本人的书。一本是稻盛和夫的《活法》。一本是即是铃木敏文的《零售的哲学》。两本书都让我受益匪浅。活法改变了我对人生的看法。而《零售的哲学》解答了经营中的许多困惑。铃木的思考方式也非常值得学习。以下几个方面是我对本书理解的总结整理。站在顾客角度思考产品滞销的原因只有一个，无法满足时代和消...

• 实现机遇并不需要特殊的才能，关键在于问题意识和思维力

  7有用 1无用 雨果僧 2015-10-11

  前几天带妈妈去中医院看骨科，无聊等着老妈做物理治疗的时候，听到旁边两个病人一些有趣的对话。是两个约莫中年的男人，他们在聊手机维修的O2O：『我之前是做手机维修的，你看，现在修一下iphone6都需要1-2k的价格了，这个是实价。』、『这个手艺很赚钱啊』、『做点小买卖啦，我最近才开了家公司，最近还接着...