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笔记：批判性思维与不确定性的美

林@语堂 对 光环效应 的书评 发表时间：2011-11-09 17:11:11

商场如战场，向来胜者为王败者寇。

在众多畅销书、商业报道的引导之下，对于商业成功之秘密，围观的读者们也采取了同样的逻辑：成功的企业做的什么都是对的，比如企业多元化扩张，发展势头不错，大家都说，啊，看来多元化是成功的关键；过两年，这企业一不小心倒了，大家又说，看，这公司多元化搞得太激进了，失败了不是？！

就是这样的逻辑，事后归纳往往会陷入这样的思维陷阱：寻找的是成功具备哪些属性，然而这些属性未必是获得成功的原因，具备这些属性也并不是公司优秀或是永远优秀的充分条件。但我们却经常这么思考，认为结果是好的，过程一定是对的，继续这么做，将来一定是美的，这显然忽略了这好的结果也可以是来自别的可能性，而这种可能性在其他情形下很可能会导致坏的结果（概率论没学好啊。。。），也忽略了竞争性毁灭和均值回归规律。

新闻报道真的是让人爱恨交织啊，媒体对于社会的作用好似负债对于企业的作用，它就是个杠杆，好坏它都放大，在传播真诚和谬误上它是等量齐观的。

所以商业报道传达的信息，我们要采用中性客观的态度，批判性吸收，不要人云亦云。

不要觉得故事动听，就以为你看到的是真相，
因为故事的叙述特点决定了它通常重情节轻逻辑，重细节轻整体，它可能把相关当成因果，比如把公鸡打鸣当成太阳升起的原因，也可能是把多元相关简化成一元相关，强调单个因素作用，而忽略因素间的交互影响。不相信，那就看看那些吸引眼球的新闻标题吧！

但是，也不要以为逻辑严谨，结论就是一定是对的，
我们有时也会被“看上去很科学”的研究欺骗，因为如果数据是错的，逻辑再对，结论也是有偏差的。调研访谈中的光环效应、样本选择偏差、变量无法独立测量，这些都是影响数据质量的负面因素。本书里提到的“关注胜者”，只在成功企业里找原因，就是常见的样本选择偏差。比较成功企业与非成功企业之间的不同，才更合理，就像医学里常用的双盲试验，你要有对照组。

按照上面的思路，作者把美国的几本畅销商业书《追求卓越》、《从优秀到卓越》、《基业长青》批了个遍，认为这些书毁人不倦，你以为找到了成功秘笈，其实都是葵花宝典。

最后，借用迈克尔*波特的观点，将成功的因素归结为两个方面：战略和执行。并且强调，这两方面各自也充满了风险和变数，战略的选择本身就是一个与竞争对手、与市场环境、与消费者动态博弈的过程；而执行的过程中人员、资源、制度等各项的配合同样变幻无常。所以，不要以为这个仅有两个因素的成功框架看着很简单，就简单地以为企业没成功，一定是没执行好或一定是战略不对，或是只要这两方面现在对了，将来也一定对。如果是这样，这本书显然是白读了。说到底，这世事有变与不变，框架可以不变，因素可以不变，规律可以不变，可因素的水平会变，因素相互作用的结果更会一直在变，对于未来，你永远都是知道一些，不知道一些，每天都一样，每天又不一样，这就是不确定性的美。

这一结论对于投资选股倒是也有一定的参考价值，至少我们在如何判断企业“现在好坏和将来好坏”上有了比较靠谱的思路。

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对“笔记：批判性思维与不确定性的美”的回应

尼古拉四儿
尼古拉四儿 2012-05-15 15:21:34

不错，非常同意林@语堂兄对于批判性思维和不确定性美的说法，商业本身并无规则，如果只是简单的把它划归为几条金科玉言，显然是极其幼稚的。当然，对于大师或者CEO的几句箴言，我们可以看成是自身经历的经验总结，它只能是对于特定条件的“实验式总结”，这些我们可以借鉴，甚至防止走弯路，但毕竟，人的一生中，不同的人同时走一条路这样的几率是极其少的。
所以，大师之所以是大师，只是因为他宣言的自身逻辑不会出错。我们都要带着批判性的眼光去看待问题，虽然可能永久在追寻“最佳答案”，但其过程却是最好的学习方式。当在这过程中，你自身搭建起来'知识网络“的时候，对某一领域也同样拥有深刻和系统的理解。
但同样，别忘了，世界是多元和融合的，就如同你过去带着批判的眼光看待问题，坚守思想之独立，从质疑中吸收知识一样，你始终要保持开放的心态，不局限于你对熟悉领域的认识，勇于探知不同的观点和立场，挑战自身的固有认识。
----------------在这里，我推荐凯文凯利著作《失控》、《技术元素》、《科技想要什么》。这三本经典著作，都是凯文凯利力图说明的”技术生命体'概念，他把世界的技术进步，看成是各种技术边界的融合。凯文凯利回归常识，提出优秀的问题比带有诱导性的问题解决显然更值得尊重。

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YLOVEME
YLOVEME 2012-03-13 13:55:44

其实一看到“成功”两个字，对于很多人来说就特别具有吸引力，如果再加上各色形容词，基本上就难法眼了。而我们看书的目的就是从其中找出一个公式，成功等于什么？？－－－如果发现了，会备感兴奋，反之则会失望。如果这样，我们注定不会成功。因为这其中我们缺乏一种独立思考的特性，有的只是感觉，不再追问内心，是不是有什么想法或观点，是不是适合自己？

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林@语堂
林@语堂 2011-12-07 19:28:32

差不多这意思吧。结论是否可信，得看推得结论的过程是否可信，各种可能性有没有考虑到。
靠谱模型也是有的，但哪儿都能套用的靠谱模型是木有地，模型也有自己的能力圈哈～

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iris
iris 2011-12-07 18:19:25

第一，议论文的水平很不错嘛。

第二，看出了两个名堂：1。对结论不要轻信，可能是有意无意的误导。2。成功的因素是什么？不确定，一切都在变。所以，结论是，没有啥很靠谱的模型可以简单套用，步步经心吧。

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光环效应

书名： 光环效应
作者： [美] 罗森维
出版社： 北京师范大学出版社
原作名： The Halo Effect
副标题： 何以追求卓越，基业如何长青
译者： 张湛
出版年： 2007-9-1
页数： 202
定价： 32.00元
ISBN： 9787303086672