光环效应
内容简介
《光环效应:何以追求卓越 基业如何长青》主要内容简介：优秀业绩背后的原因是什么？这个所有商业问题的最终源头一直困惑着我们。多年来，我们始终寻求着答案，从《追求卓越》、《基业长青》到《从优秀到卓越》，专家学者们孜孜不倦、始终如一。
然而，这些口口声声宣称揭示成功秘诀或者发迹道路的商业书籍，自称思维缜密、研究细致，其实也不过让我们从中找点安慰，或是得到一些灵感启发而已，但管理者却因...
作者简介
罗森维（Phil Rosenzweig），瑞士洛桑国际管理学院（IMD）战略及国际管理教授。
拥有25年商业及学术界经验，获加州大学经济学学士和工商管理硕士学位，并在沃顿商学院获得博士学位。
曾在惠普任职七年，并在哈佛商学院执教六年，在欧洲、美洲、亚洲等地区都开设了有关执行的课程，并为微软、戴姆勒-奔驰、雷诺、雅高、迪拜铝业、沃达丰、MTN等著名企业提供顾问服务，...
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POOH0310
2016-07-05
此书主要批判各种马后炮式的管理学。很多书籍总把管理学的吹得神乎其神。在不同的时局下，同样的管理策略和水平都可能导致企业成败。时势与机遇最重要。管理水平高低对企业影响有限。机遇不可复制，时势不可复制，别人的成功不可复制。
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丁丁快跑
2012-11-05
作者就是想说，不要相信那些个讲卓越，讲长青之类的书，都是假象。是因为已经达到成就了，所以说他们这好那好，而不是因为他们这好那好，所以才有成就。批判的眼光！
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YTYwlty
2014-07-30
简读，弃
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round snow
2015-09-18
批判性思维
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一个无聊的傻逼
2014-04-29
论独立思考的重要性
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商夏
2013-05-02
唯有成功者是不受指责的。
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素手纤纤
2013-06-18
十分精彩。结果导向去分析过程不可取。不确定性和概率才是真相。自此，我的《基业长青》系列算是白买了。
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miniuminiu
2013-07-09
1 对于公司成功特质分析往往是基于业绩之上，为保持一致性而进行的事后推导，因此从研究开始便呈现“以大概印象为基础，心理上创造并保持连贯性的”光环效应。 2无论是人或者是公司的成功都倾向于描述简单的“做……就……”的成功学故事，但实际上不存在“永恒的不二法门”。 3 研究者往往从自己的路径出发，过度夸大自己研究的方面的重要作用。但其实往往需要多者兼备。 4 由于内部的不确定性和外部变化的不可测，不存在公司成功的“秘诀”，也不存在“基业长青”的公司。 5 部分行为之间外在呈现出因果关系，但其实并非具有如此明显清晰的逻辑关系。 6 承认偶然、混沌、不可测的存在，随时关注变革。
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海马
2013-07-14
这本书分明就是给商业管理和大众传媒拆台的。
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海绵
2016-07-05
实在是很有趣，倒不是他的内容，而是这本书的书腰上写着很多书都会有的"福布斯75本经商必读"之类的推介。粗略看了一下是哪些书之后发现，几乎都是<光环>里面批判的对象。出版社一边推广那些包治百病大力丸一样的企管方法，一边又告诉读者不要相信这些结论单一缺乏因果的东西。就像以前的达能还是卡夫？一边制造高热量大包装的各种垃圾食品，一边生产减肥药。看着这些良心企业，真是体会到了什么叫社会责任心。不过开心之余又有一丝难过，因为我会觉得这是本好书肯定是之前看了太多本这书中批判的那些书了呀。反过来又一想，如果这类书里<光环>我是放在第一本看，我还会觉得这是本好书吗？又是个让人忧伤的想法。不过读这书最大的收获是让我明白了庄子的一句话，以前一直搞不懂啥意思：圣人不死，大盗不止。此时突然顿悟，然也！
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刘未鹏pongba
2011-11-06
整个就是Critical Thinking的案例范本啊。。。太经典了。读完这个能少被很多烂书忽悠。所以说啊，读好书节省时间。
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3
莱克
2012-10-18
读完此书，《基业长青》《从优秀到卓越》《追求卓越》这些书都不必看了
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霍乱
2014-02-05
这本书一定要配合着<基业长青>之类的书看, 同嚼有火腿味.
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Sisyphus
2011-12-04
混沌和非线性已经成为各种学界的主流了。。。
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1
海绵
2016-07-05
实在是很有趣，倒不是他的内容，而是这本书的书腰上写着很多书都会有的"福布斯75本经商必读"之类的推介。粗略看了一下是哪些书之后发现，几乎都是<光环>里面批判的对象。出版社一边推广那些包治百病大力丸一样的企管方法，一边又告诉读者不要相信这些结论单一缺乏因果的东西。就像以前的达能还是卡夫？一边制造高热量大包装的各种垃圾食品，一边生产减肥药。看着这些良心企业，真是体会到了什么叫社会责任心。不过开心之余又有一丝难过，因为我会觉得这是本好书肯定是之前看了太多本这书中批判的那些书了呀。反过来又一想，如果这类书里<光环>我是放在第一本看，我还会觉得这是本好书吗？又是个让人忧伤的想法。不过读这书最大的收获是让我明白了庄子的一句话，以前一直搞不懂啥意思：圣人不死，大盗不止。此时突然顿悟，然也！
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POOH0310
2016-07-05
此书主要批判各种马后炮式的管理学。很多书籍总把管理学的吹得神乎其神。在不同的时局下，同样的管理策略和水平都可能导致企业成败。时势与机遇最重要。管理水平高低对企业影响有限。机遇不可复制，时势不可复制，别人的成功不可复制。
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丁丁快跑
2012-11-05
作者就是想说，不要相信那些个讲卓越，讲长青之类的书，都是假象。是因为已经达到成就了，所以说他们这好那好，而不是因为他们这好那好，所以才有成就。批判的眼光！
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YTYwlty
2014-07-30
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一个无聊的傻逼
2014-04-29
论独立思考的重要性
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test blog
0有用 ihero 2008-11-17
不粗testblogtestblogtestblogtestblogtestblogtestblogtestblogtestblogtestblogtestblogtestblogtestblogte... 查看全部>>
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测试题
0有用 ihero 2008-11-17
请勿在评论中转载他人的文章。如果需要，请放在前页右下角"TheHaloEffect的论坛"里,并请注明原文作者和出处链接。如果评论涉及电影和小说的结局和关键情节，请勾选“有关键情节透露”。豆瓣将显示提... 查看全部>>
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从黑天鹅到光环效应
0有用 笑傲江虎 2010-12-09
黑天鹅教会了我们这个世界就是充满着运气学说，作为这个星球的一分子我们要认清这个事实。那么光环效应更是从实际的商业角度告诉我们，只有充分认清了这个世界才能够有“机会”取得成功。 查看全部>>
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管理也是一种迷信
0有用 Perfect 2011-11-08
破除迷信的一本书,说明管理不是物理科学,承认运气的重要性战略和执行是唯一需要关注的,优秀的企业的成功法则都是用来蒙人的管理的书籍其实也是跟成功学的书籍一样的优秀的企业你不一定能学得来,即使学得来也不一... 查看全部>>
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管理人士必读
1有用 kubite 2010-09-19
这本书还是延续了欧美书籍一贯的作风，就是确定一个主题后，上上下下前前后后用各种数据和事实来证明某种论断，我觉得这本书非常有必要，它就想一个团队中唱反调的人，迫使你停下来反省自己，我经常说“人对了，就什... 查看全部>>
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iik发挥的交话费固化第几个换房间党和国家的风格和
0有用 小公主 2011-02-23
u诋毁让她上课还发还敢vjfjf到临沂飞就换个办法就的开户费就换个好多个看交话费反规划局的施工方的的共和党就看过回复的几个号的看和规范及规划局付款规划局看法国还光看的肌肤挂号费就看到规划局付款规划局的... 查看全部>>
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书太好了！！！
0有用 我要勇敢起来 2012-06-18
虽然写得有点啰嗦，我这个人看见很多例子，很多数据的的书就会没有耐心。但是这本书所表达的观点，着实让我震惊。我为自己捏一把汗，因为我以前看了许多管理学方面的书，我自以为我懂得一个公司，一个人为什么成功，... 查看全部>>
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批判思考
0有用 lzlstyle 2012-07-20
本书给深刻地阐述和建议我们在阅读商业书籍的时候多带点批判的眼光，从而识别其中的糟糠与精华；其实不管在阅读商业书籍，在阅读其他书籍、面对各种评论或社会现象的时候，也都需要使用批判的思考方式。此外，书本最... 查看全部>>
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这本书讲的是商业管理中的“事后偏见”
0有用 qingxp9 2013-07-03
人们在评价时总是容易受结果的影响。问题的根本在于事先知道结果（业绩）是好的后，导致它的决策看上去都像是对的。从《追求卓越》、《基业长青》到《从优秀到卓越》这些著名的企业管理畅销书都使用了这样一些受事后... 查看全部>>
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没有什么是确定的、可复制的
0有用 mandyxyz 2014-03-25
本书对《追求卓越》、《基业长青》等著名商业畅销书提出了质疑，逻辑性很强。这些书研究分析了伟大企业为什么业绩优异这一命题，但在研究过程中确受到了以光环效应为代表的一堆假象干扰，得出的结论对现实的指导意义... 查看全部>>
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好问题与好答案
107有用 jerryyue 2007-11-02
好的问题，不一定有好的答案，甚至根本就没有答案，但是它们值得人们一问再问。岳占仁/文南太平洋一些小岛上住着一些未开化的土著。二战期间，盟军的飞机在这些小岛周转物资。这些土著看到飞机降落到地面，卸下来一... 查看全部>>
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《光环效应》：以及其它8个商业成功假象 ZZ
36有用 莱克 2011-10-11
笔记/曾星智人们害怕不确定的东西，所谓的企业管理总是希望将未来掌握在自己的手中，试图将所有方方面面都像科学一样精确的知晓。对此我们应该非常警惕，所以，“我们这些管理界人士对科学都有些痴迷，在我看来原因... 查看全部>>
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《光环效应》很挑战人的思维
15有用 502的牛 2011-05-06
《光环效应》恐怕是一本读了令管理学研究者和管理咨询从业者伤心欲绝的书了。简单地说，光环效应是当企业业绩出色或股价上扬时，人们会夸奖这家公司善于聆听客户意见，企业文化很好，员工素质很高，领导层很英明，战... 查看全部>>
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光环之下 胜者招招精妙 输家步步臭棋
10有用 funny_vee 2008-11-16
看财经日报，往往让人混乱迷惑，昨天美股涨是因为中国4亿大单救市，今天跌又是因为4亿大单救不了美国的渴。这还是华尔街日报，其他报纸编辑的心思更加墙头草，细究起来，大约每日收盘的涨跌都要给读者个理由先，涨... 查看全部>>
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管理“爱好者”们的必读书
6有用 康至军 2010-07-02
几年前在《IT经理世界》上读到岳占仁先生写的书评，没有太仔细看，但是一直惦记着。这几天从当当上买了回来，认真读了一遍后大呼过瘾。如果你读过〈从优秀到卓越〉或者〈基业长青〉，那你更值得得读读这本书，它会... 查看全部>>
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阅读3/4感受
5有用 笑傲江虎 2010-12-06
总体感觉，这本书给我们的提示就是：一个人或者一个公司成功了他的P都是经验，如果一个人或者一个公司失败了所有的经验都是P。 查看全部>>
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很好很强大
5有用 霸王硬上龙 2008-04-29
这个书，戳穿了很多管理巫师的呼风唤雨的惑众巫术，把真正的理性商业思考之砖抛出，能不能引到玉，要靠诸位自己努力。思考是世界上最艰苦的时期，所以很多人宁愿浑浑噩噩。人云亦云。巫师们，该退休啦！！ 查看全部>>
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光环耀眼
3有用 老王 2010-05-03
光环耀眼，大家在看光环时其实都是闭着眼的，却一个个都在努力的表述着光环有如何的绚烂。一直有着这种感觉，但一直表达不出，感谢罗森维，这确实是一本不错的好书，尤其在看过了《基业长青》《从优秀到卓越》之类的... 查看全部>>
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笔记：批判性思维与不确定性的美
3有用 林@语堂 2011-11-09
商场如战场，向来胜者为王败者寇。在众多畅销书、商业报道的引导之下，对于商业成功之秘密，围观的读者们也采取了同样的逻辑：成功的企业做的什么都是对的，比如企业多元化扩张，发展势头不错，大家都说，啊，看来多... 查看全部>>
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未来是不可知的
2有用 王大璋 2010-01-04
佛说“无常”，很多很多书尝试找出成功的定式。追求卓越基业长青从优秀到卓越是这尝试找出成功定式的代表而这本书告诉我，未来无常，成功也是无常的。 查看全部>>
评价“光环效应”