要在市场中立足，必须狠下心来。所以这里面的原则或多或少是立足在如何和消费者打一场心战。营销的原则定位在营销就是一场认知战。所以如何从认知上和长远上让企业能够获得最大利润，是考虑的方向。
在读这篇文章的时候，不时就会想到，实际上处理的市场营销问题并没有如此的宏观。首先所处的地位并不是第一或者是第二，即使是跨国公司却没有跨国公司的地位。所以这里面大部分的原则应该是属于战略方面的决定，市场部能够做到这个地步在实际中确实是需要勇气，并且有一定难度。大多数时候，老板和员工着重的是短期的获益和报表，未来往往是不可预测和不能立刻说服别人。而书中的某些原则在这些短期面前都会被拒绝和否定。
作为一个市场营销人，更需要的是一种长远的眼光，如果大部分都想到和同意你，那你的观点是多么的普通和苍白。所以看了这些观点，这又是对我们的一个刺激。
很经典的法则
《22条商规》热门书评
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建议还是读《破晓—以弱胜强》吧
27有用 3无用 飞翔的肉猪 2013-08-11
《破晓—以弱胜强》已经超越了定位，《22条商规》很多就是在炒冷饭，而且还缺乏重点，相比来说《破晓—以弱胜强》的规则、方法、流程更为明确和清晰，而且逻辑结构更为严密、也更易用于实战。所以，还是看《破晓—以弱胜强》好了！下面是从《破晓—以弱胜强...
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经典书籍的笔记
27有用 1无用 zleee 2009-05-18
战略层：1、××领域的第一厂家（有时需要创新，开天辟地一块新领域）2、本产品应集中解决一个问题；3、给产品建立与竞争对手对立的、满足客户需求的、最重要的、独一无二的一个特征属性，并进行宣传，深入人心；4、牺牲放弃一些资源，使得自己的“产品系列”、“目标市场”“不断变化”得以集中优势力量并进行突击；5...
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一句话读懂《22条商规》
17有用 0无用 York Fernando 2014-02-16
本书的影响力和地位，在这里就不多做盛赞了。Al Ries大师洋洋洒洒写了一大堆内容，其实全书总的可以分为两大部分，按照以下思路就能形成一套完整的营销逻辑。 第一大部分：营销逻辑本身 整套营销逻辑的...
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这也能算商界奇书？！
16有用 11无用 乌龟也会飞 2010-09-15
因为豆瓣上好多人推荐这本书，在图书馆看到这本书我毫不犹豫的选了这本，看了一部分，感觉写的很扯。第一个定律是领先定律，按照作者的观点“成为第一胜过做得更好”，“在任何品类中，领先的品牌必然是那些首先进入潜在顾客心智的品牌。”如果这条定律是正确的，那么：现在最火的服装直销品牌应该是PPG而不是凡客诚品；...
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盛名之下
13有用 0无用 SImoN 2012-09-03
前15章讲《定位》，后7章讲怎么做。但是没有翔实的研究支撑，大部分例子都是用强烈的语气恫吓。建议还是好好读好《定位》更有用。作者（在1980年代）预言微软OFFICE最后会失败，但事实是，OFFICE成为微软现在最垄断最赚钱的工具。为什么？我觉得作者对延伸定律理解有误，当一个品牌下两个产品是高度相关...
