海底捞的成功秘诀,在我看来,只有一条——把人当人对待。“把人当人对待”,其实就是常说的“以人为本”。可见海底捞的成功秘诀其实并不神秘,犯不着惹来如此多的讶异、受到如此多的追捧。人人生而平等,获得最基本的尊重,被当作人看待,是人的一项基本权利。但这样一种最基本、最朴素的理念,在国内竟然成了一种“创新”,不免令人感到心凉与悲哀。
在较为发达的国家,“以人为本”早已是深入民心并被践行已久。所以在外国人看来,海底捞的服务并没什么特别,它们觉得提供那样优质的服务是必须的。韩国留学生李垠周就表示,海底捞如果在韩国,就不会这样突出。“但是这是在中国,所以海底捞的服务就非常有独特性。”
在国内,有很多本应如此的平常事,会被看得很新鲜。比如,老百姓到医院看病没给医生红包,也没受到任何刁难与讹诈就治好了,老百姓也会惊讶。比如,加班付给加班费会令人觉得这是个不可多得的好单位。中国有句古话:忍一时风平浪静,退一步海阔天高。是以国人对一些不平事具有高度的容忍度,而西方国家动辄静坐示威打官司的行径反而是大惊小怪哗众取宠了。但恰恰是这些一再容忍纵容了社会的不良作风,使之蔓延进而发展成一种社会病态。
好像扯远了。话说回来,海底捞的服务在国内被看成新鲜事物,被同行、甚至其他行业争相学习,其实也是一道曙光。至少我们不是继续地默许与容忍了。
说“海底捞”是一种创新其实是一种悲哀
《海底捞你学不会》热门书评
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《海底捞你学不会》到底在讲什么?
335有用 26无用 林文 2011-06-06
我没想到豆瓣上对《海底捞你学不会》的评价这么低。我对教育成年人没有丝毫的兴趣,只是想为这本书说句公道话。首先,黄铁鹰老师写这本书肯定不是为了骗钱了,如果说一个曾经做到过香港华润创业董事总经理的人,一个掌管着四家上市公司的一流企业家,要靠写一本小书骗钱的话,我只能说你是淫者见淫了。第二,如果你认为这本...
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学不会也得学着点儿
64有用 1无用 谈晓君 2012-07-29
有天下午,从父亲的书柜里抽出这本书翻着玩,本来闲闲地倚在阳台玻璃窗前,读了几页便立直了身,最后捧着书在阳台上踱步,泪水止不住向下涌一半因为感动,一半因为羞愧我去过北京的几家海底捞,坦白说羊肉的鲜美薄嫩不及北京牛街老店***(店名就不写了,以免有人说在打软广);海鲜类产品不及几家专做海鲜火锅的店家。换...
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我还没看,可以先评吗
50有用 6无用 EricX 2011-06-08
我应该还有这个资格。在我管理的购物中心中,就有一家海底捞。作为在这个城市的第一家海底捞,确实以优质的服务树立了品牌。以至于,在相当长的一段时间,消费者只知道海底捞在我这6楼,却不知道我们购物中心的名字。有几件小事,让我对他们的服务留下深刻印象。第一件事。春节,正是餐饮最旺的时候。海底捞门口等位的有三...
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海底捞的成功是特征突破的一种
26有用 1无用 飞翔的肉猪 2013-08-11
海底捞的成功在《破晓—以弱胜强之道》中说的很明确,属于企业谱系中服务子系特征的突破,正是由于其它火锅企业偏重于口味特征,从而给了海底捞从服务子系突破行业防线的机会。 下面是从《破晓—以弱胜强之道》中摘的一部分内容,对海底捞和丰田模式的相同之处分析得很透彻,大家可以看看。 海底捞火锅的味道在众...
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把人當人對待,就是創新
19有用 2无用 森灸城 2011-04-11
這兩年,來北京的同事、朋友們有時候會問:「shopping,北京有海底撈嗎?聽說很讚,有的話我想去吃耶!」所以這兩年我不再是帶著朋友吃烤鴨吃川菜,而是吃了很多回海底撈,除了自己去吃,多數時候是請同事、帶朋友去吃。第一次到海底撈吃火鍋,是在西安,那是很多很多年前了,沒訂位的傍晚五點半多去海底撈,是一個...
