说实话,我很难给这本书一个中肯的评价。因为我的阅读目的与作者自身的写作目的有着巨大的差异。
这本书可以说是一本非常优秀的管理学术研究作品,从理论上、实证角度论述了管理研究上非常重要的部分,同时这本书在很多方面开启了新的门户,让管理学研究有了更为深入的发展。
但是于我而言,我希望从中获得更多对现实起到指导意义的内容,从中,很难有很大收获,这并非作者的过错,只能说是我选择书籍上的问题!
非常不好意思的,我给这本书的评价是“还行”,更多的是因为豆瓣上的评级决定了我以后阅读书籍的次数和顺序,所以,为了避免对自己未来阅读的干扰,只能给出这样的评价,如果有朋友做管理方面的理论研究,还是建议翻看一下再做评价吧!我不做这方面研究,实在无法给出评价!
书中有一点很有意思,我觉得是对现实管理非常有意义的一点:总裁或企业管理的最高领导者的权力很大程度上来源于他是拥有信息量最庞大的人!也就是说,管理的权力来源于信息!
这是我最近关注的内容,也是我最近刚刚意识到的东西,没想到一下子就找到了一个论证的依据,呵呵,很是有趣啊!不过这句话其中包含的含义,还需要认真、深入思考才好,因为,这样一句空泛的道理,需要不断完善之后才能为现实产生指导意义。
管理学术经典,现实意义不大
对“管理学术经典,现实意义不大”的回应
《管理工作的本质》热门书评
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现实主义
9有用 0无用 wuhughes 2010-01-05
明茨伯格和德鲁克在某种程度上代表了两个学派,德鲁克做事情追求完美,所以他的管理学著作是建立在现实主义上的完美主义,他以那些卓有成效的管理者作为研究对象,要求管理者必须从自身做起,严格要求自己,尊重理性和好的习惯,系统的分析问题。而明茨伯格,则是从现实的一般的领导为研究对象,对他们的行为进行分析,然后...
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管理工作的本质笔记
4有用 0无用 叫我F 2011-02-13
经理一般都担任十种角色,即: -----------------人际关系角色---------------------- (1)挂名首脑 (2)领导者 (3)联络者 -------------------信息联系角色--------------------- (4)信息接受者 &nbs...
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管理工作的本质就是回归到人
3有用 1无用 normalbug 2010-02-04
以往读过很多的管理书,但这一本视角独特,前面几章就给人眼前一亮的感觉,尽管后面的章节让人没有足够的耐心仔细去读。一向认为,真正的学习或者说真正学会,是自己的行为发生了改变。而这本书,只读了两三章,就已经开始在改变我的行为。我开始减少案头工作,对多数的事件开始即时处理而不是列入我的计划表等待执行,除了...
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摘录
2有用 0无用 卓海 2015-02-16
管理者的工作惊人的相似;管理者的权力大部分源自于他所掌握的信息;管理者面临的最大风险是对事物的看法流于表面;管理工作中没有科学。领导力是一个关系概念,涉及到是假影响的一方和受到影响的一方;没有追随者,就没有领导者。权力的有效性很大程度上依赖于 个人风格以及如何对待工作。管理者的工作没有停歇,一直想着...
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真实de管理工作者——现象、本质和机遇
1有用 0无用 tminglei 2008-09-24
局外人隔岸观火式的统计和推测,总是难以给实际管理工作者真切有效的帮助,而贴近观察和换位思考获得的成果则不同。全方位展示真实管理者工作的内容,剖析现象背后的本质,探讨从管理者角度发现的问题和机遇。这是本书带给你的价值。...
书名: 管理工作的本质
作者: [加蓬] 亨利·明茨伯格
出版社: 中国人民大学出版社
译者: 方海萍
出版年: 2007-5
页数: 305
定价: 46.00元
丛书: 湛庐文化·典藏大师
ISBN: 9787300080666