为完成HR Academy项目设计所看，是尤里奇2015年在中欧演讲版本的之前一个版本。
HR视角需要转型为outside in，从外部视角看HR应该创造什么价值。
本书提出HR应该具备的6个角色：战略定位的核心参与者、可信任的活动家、组织能力的构建者、成功变革的助推者、HR创新与整合者、信息技术支持者。自我审视一下，除了最后一个角色之外，其他角色在当前所服务的组织中均有所涉及，均经历了从无到有的全过程。
全书对于自我审视认知、开拓国际视野、明确努力方向大有裨益，从人才管理的小专业走出来，站在组织外面、组织全局看HR，施展拳脚的机会其实一直都存在。
outside in
《高绩效的HR》热门书评
-
HR的六项修炼
0有用 0无用 Susan 2016-06-26
1、本书一直强调的由外到内的视角，关注客户、社区、投资者和合作伙伴，而不仅仅局限于内部客户，这是本书带来的最大的启发。2、本书研究了影响个人效能和业务成功的HR胜任力恩构成因子：战略定位的核心参与者可信任的活动家组织能力的构建者成功～变革的助推者HR创新与整合者信息技术支持者3、对个人比较有用的是如...
-
outside in
0有用 0无用 任苗 2016-01-22
为完成HR Academy项目设计所看，是尤里奇2015年在中欧演讲版本的之前一个版本。HR视角需要转型为outside in，从外部视角看HR应该创造什么价值。本书提出HR应该具备的6个角色：战略定位的核心参与者、可信任的活动家、组织能力的构建者、成功变革的助推者、HR创新与整合者、信息技术支持者...
书名： 高绩效的HR
作者： [美] 戴维·尤里奇
出版社： 中国电力出版社
原作名： HR from the Outside in
副标题： 未来HR的六项修炼
译者： 钱峰
出版年： 2014-7
页数： 219
定价： 48.00元
装帧： 平装
丛书： 尤里奇管理思想文库
ISBN： 9787512357372