双赢:成功谈判的标准
成功的谈判是双方达到“双赢”。一如哈佛大学法学院谈判项目创始人、麻省理工学院共识达成研究院创始人劳伦斯·萨斯坎德在《哈佛双赢谈判课》一书中所言,“这一点逐渐被理解成从原来的‘输赢’关系转变成现在的‘双赢’关系。”
在《哈佛双赢谈判课》中,劳伦斯教授提出6种在双赢谈判中更胜一筹的方法。劳伦斯认为,“找到最佳途径说服对方接受一个互利的结果,每个人都得到公平合理的利益份额”是一厢情愿的,因为“大多数的谈判都是零合游戏,只要其中一方获得利益,另一方就会遭受损失,反之亦然”。销售员想要赚取佣金,就得按照劳伦斯所给的方法“找到对方的利益点,引导对手进入交易区”。
双赢才是真赢。如果能在谈判中很好地处理与谈判对手之间的分歧,“最好的办法就是找到一种优化的解决方案”,把双方的利益需求引到一个共同的目标层面上去。其中,“作为谈判中弱势的一方,你可以建立战略联盟,削弱强势对手的能力……”劳伦斯认为,要在“双赢”中赢得更多,关键在于打造一套超乎双方预期的配套方案。
在谈判中创造价值?不少人很怀疑。其实,这里的“价值”不是金钱或盈利多少,而是谈判中的机会或掌握的“主动权”。所以,准备谈判时,别忘了花点时间考虑下“进退项”:你的退路在哪以及利益先后次序是什么?劳伦斯建议,不妨“听听别人的意见”,多花一些时间“思考对方的退路选项。”可以说,你准备满足对方利益的方案愈充分,在谈判中就越可能找出创造价值的机会,就越可能掌握主动权。
谈判像其他许多活动一样,“如果你不知道自己将要去哪里,你会在别的地方停留下来”,弄清这个道理很重要。成功而又互惠的双赢谈判,在于发现对方实际需要什么,向他指明如何实现,在这一过程中你也达到了目的。许多情境虽然表面上看起来像是零合游戏,实际上却非如此。“双赢”谈判中赢得更多的关键,就在于面对每一场谈判,都要怀着能把饼做大的乐观态度。你如果竭尽全力创造最多的价值,就比较容易在双赢谈判中获胜,得到比对手还多的价值。
商务谈判是人们在各类经济业务中,为使双方(或多方)的意见趋于一致而进行的洽谈磋商。这是一个较为复杂的过程,既要确定各自的权利与利益,又要考虑他方的惠利,因此,商务谈判犹如对弈,既在方寸上厮杀,又共同联手合作,既矛又统一体。如何才能立于不败之地,是商家的追求目标。在《哈佛双赢谈判课》中,劳伦斯·萨斯坎德创造性的假设了6套“思维模式或想法”,比如,主导谈判,“以一种可信赖的方式行事”,在下一轮的“谈判中发现甜蜜点”等。俗话说,“山穷水复疑无路,柳暗花明又一村。”换一种谈判策略,没准会在双赢谈判中胜出一筹。
2015年8月7日经济参考报第八版
http://dz.jjckb.cn/www/pages/webpage2009/html/2015-08/07/content_8750.htm
9月18日深圳特区报第D02版:读与思周刊/经略
http://sztqb.sznews.com/html/2015-09/18/content_3339815.htm
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双赢:成功谈判的标准
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可以速学谈判的书籍——评《哈佛双赢谈判课》
11有用 7无用 煅煜 2015-08-19
文/煅煜 《哈佛双赢谈判》中作者劳伦斯•萨斯坎德纯熟的把谈判技巧告诉读者,而没有用艰涩的语言,我觉得能做到把专业知识用浅显易懂的语言告诉读者,并且希望读者能够学会这些技巧,这样做的作者是难能可贵的。而且作者的叙述也非常有条理性,非...
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双赢:成功谈判的标准
7有用 0无用 柳言鹰语 2015-09-10
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谈判并非零和游戏
3有用 0无用 沉静天空 2015-08-18
生活中充满了谈判与博弈,那些谈判桌上的赢家,侃侃而谈的辩手,常常让人羡慕嫉妒恨。取得谈判的成功,从某种意义上决定了人生的高度。因而学会双赢的谈判技巧,迫在眉睫。对于从零开始的小白,《哈佛双赢谈判课》无疑是一本极为实用的入门教材。谈判并止于高端严肃的商业,而渗透于日常生活之中。如作者所言:“这一方法既...
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3有用 0无用 浙江赵青新 2015-09-11
《哈佛双赢谈判课》开篇讲了一个购房故事,和我的经历很相似。几年前,我想在这个城市安家,手头的资金只够买二手房。当我找到合适的房源时,我和房主的谈判陷入了僵局。后来,朋友周勇帮了我,他挑了不同的时间段,不厌其烦地陪我看了几次房,他指出房子因朝向问题,在午后三点和阴雨天光线都很暗,房主承认了这个情况,但...
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带你走出谈判误区
1有用 0无用 老苹果 2015-09-09
谈判这件事听着比较严肃和难搞,其实说起来无非是有着利益诉求的两方通过谈判这种方式做出适当的让步从而寻求利益最大化的行为。无论是涉及资产数额巨大的商业谈判,还是生活中的简单交易,都可以归为谈判行为。可以说谈判无处不在,但即便如此,常见的问题也不少。正如“不识庐山真面目,只缘身在此山中”一样,经常参与谈...