浙江人民出版社出的两本游戏化主题的书都挺水的,属于检视阅读级别。
游戏化思维和互联网思维一样扯淡。
建议先看p124:Ian Bosgost 2011年在首届游戏化研讨会上的演讲主题:Gamification is Bullshit(http://www.bogost.com/blog/gamification_is_bullshit.shtml)
p006:游戏化实践的三大类型,这种分类其实就挺不靠谱的
从“个人收益和组织收益”、“员工社区和个人”两个维度划分的三类四象限:内部游戏化、外部游戏化、行为改变游戏化(企业项目、个人)
p014:游戏化涉及的三个主要概念:游戏元素、游戏设计技术、非游戏情境
p020:游戏化的核心价值:参与(提高参与度)、实验(开拓更多可能性)、成果(游戏化是有效的)。这三个核心价值总结的也挺扯的,参与和实验是手段,成果是目标。
p033:20世纪初期,荷兰思想家Johan Huizinga在其《游戏的人》中提出了魔环(Magic Circle)的概念:游戏可以构建起一个魔环,将参与者与外界世界暂时地隔离开,参与者在游戏过程中服从于一个暂时的社会系统。从复杂多元的社会子系统、关系来理解这个社会真是很有意思的事情。
p041:游戏化解决的四大核心问题。
1、动机:如何从被激励的行为中获取价值?
2、有意义的选择:你设置的目标活动都是有趣的吗?
3、结构:预期行为可以被固定的程序模式化吗?
4、潜在的冲突:游戏可比避免与现有激励机制之间的矛盾吗?
这段是比较有价值的,提供了一个较好的分析框架。
1和2解决吸引、留住“游戏玩家”的问题,需要考虑到游戏的各个参与方;3解决量化、监测、评价、反馈、优化的问题;4解决与现有激励机制的协同问题,不过我对是否必须避免冲突、矛盾是存疑的。
p057:从行为主义到认知主义,这一段科普知识值得浏览。
认知主义中最有影响力的研究是自我决定理论。它将人类需求分为三类:能力需求、关系需求和自主需求。如果有兴趣,可以将这种需求分类和马斯洛需求层次模型作对照分析。
chp4和ch5是技术性细节,略过。
附录中的update1~3大数据如何拯救游戏化、游戏化中的科学、游戏化中的艺术,不过是让本书显得更高大上而已。
译者后记《游戏化:管理新定义》或可一看,但价值并不高。
总结:管理当以人为本,回到人性关怀的原点,游戏化只不过是个可选而非必选的选项。
Gamification is Bullshit
对“Gamification is Bullshit”的回应
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Gamification is Bullshit
18有用 2无用 老章3H 2014-05-14
浙江人民出版社出的两本游戏化主题的书都挺水的,属于检视阅读级别。游戏化思维和互联网思维一样扯淡。建议先看p124:Ian Bosgost 2011年在首届游戏化研讨会上的演讲主题:Gamification is Bullshit(http://www.bogost.com/blog/gamifica...
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游戏化思维于商业: “人”才是最重要的主题
15有用 0无用 孙熙霁 2014-05-11
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游戏化思维的那些事
13有用 0无用 Kyle 2014-05-29
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游戏化思维 | 牛人的人生真是吃饭睡觉打豆豆?
3有用 0无用 twotwo 2015-08-31
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这个世界就是一个大游戏
3有用 0无用 辛夷Antique 2015-05-20
《游戏化思维》是开设了全世界第一个游戏化课程的沃顿商学院副教授凯文韦巴赫和丹亨特所著,第一次全面系统地介绍游戏化的理论,阐述了如何将游戏的理念应用到商业实践中。 看完这本书以后,会觉得:这个世界就是一个大游戏,由无数的小游戏组成;所有的活动,都可以通过细微拆分,变成一个又一个的小游戏。一、...