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还是客户至上的老调啊

董小卓 对 爆品战略 的书评 发表时间：2016-10-08 18:10:53

从品相上来看，这本书做的很好，装帧精美，我也看过熊猫微信号上分享的这个封面的来历，能感受到用心，最为关键的是把封面拆下来，你会发现内页不再是雪白的空板，而是这本书的思维导图，即大小标题的汇总，很用心+2，再加上是双色印制的精装版，所以拿到手之后颇具好感。

但我不能说很喜欢这本书的内容。总结一下，这本书是给创业者的强心剂，给幻想者的春药，给我这种路人的一本互联网公司争霸史。一定是由于我自己的原因，看完之后好像回顾了一下之前互联网公司的新闻之外，再没有什么收获了，原因可能如下：
这本书给我的阅读体验就是在茫茫例子中找对于干货的解释或者具体应用，但这些文字究竟能给人带来多少启发还值得商榷；有些是百用不爽的，有些则是极个别的，成功的案例无法复制，有时就只适用这一家公司，如果拿出来当贩卖成功学的案例，就可能误导创业者和小粉丝了，关键还是看自身吧，我阅历低，专业知识不强，可能我就看不到点子上，没法举一反三了。

其实我也有考虑过，如果一个以培训为生的人把他培训的内容都化作文字的话，他以后还能吃上饭吗？但其实我的担心是多余的，因为人家出这本书的目的就是拉拢我们这些对于创业和一夜暴富充满憧憬的人去买他的培训课的。书中列举了很多新鲜词汇，让人眼前一亮，很形象也很浓缩，解释也都很到位，例子跟的也很紧，但不是你看完就会立马有想法的，因为他只是摆出了别人成功的事实而已，具体事情具体分析，别人的成功一定不会作用在自己身上，与其看这种别人嚼过喂给你的生食，还不如去看看成功者的自传和心路历程。所以这本书就是作者把别人成功的生食嚼过之后，给晾干了，再喂给你的，让你感觉不那么生，却又不够味儿，如果你有兴趣，那么请去找作者线下单练吧。

文中多次说传统企业活该淘汰，互联网公司才是王道，这是事实，但用了整整一章只去写小米的做法确实让人感觉不太对。
文字还有一些思想，比如：
自己能造热点的自己造，自己造不了的去蹭热点
自己有钱的要自己烧，自己没钱的···换个方向吧，也许你的思路比别人清奇呢。
创业初期最主要的是把客户当上帝，把客户留住，最后让客户离不开你，你就成功了，但是我觉得爆品不爆品其实无所谓，留得青山在不怕没柴烧，就算没有爆品有客户不就够了么

不过他的大部分观点我都很同意，都很在理，但唯独一个我有话要说
他觉得亚马逊的核心族群是文艺女生···好嘛，他认为看书的都是女生啊。

对了，这本书还真的给了我一个启示：要做就做名人的朋友，没事儿可以拿谈话内容吹吹牛逼

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