作者试图发明一个理论来解释互联网时代的一切商业行动。读后感觉比较差。理由如下:
1:案例太片面,基本集中在面向终端用户的快消品;
2:案例太少,只有39个;
3:信息来源太局限,书中居然有的案例的来源是讲课过程中学员的反馈,太不严肃了;
3:植入太明显,小米相关的内容占的篇幅太多,资料明显比其他案例详细;
4:洞察力不够,逻辑不够严谨,完全算不上是理论;
5:陷入锤子模式,尝试用自己的理论解释所有的商业行为,大部分的解释都比较牵强;
整体评价为2星。
全书15万字,正常印刷的话是一本比较薄的书,但本书行间距比较大,导致像是一本20-25万字的书。
以下是书中为数不多的我认为还有点用的信息的摘抄:
1:iphone的成功有三个重要的关键因素:杀手级的硬体验——多点触控、杀手级的软件体验、粉丝经济。P6
2:小米模式的成功有三个重要的关键因素:硬件不赚钱,靠软件和互联网服务赚钱;砍掉传统的线下渠道,靠电商直销渠道;以社交媒体为核心的“口碑为王”。P8
2:最凶猛的一把暗刀,我们称之为“高频之刀”。使用方法就“高频打低频”。那些高频消费的产品,经常能干掉低频消费
的产品,P31
3:优衣库开店一般是这么干的:选择最大城市的最贵地段,轰轰烈烈地开一家新店,吸引消费者注意,提高优衣库的知名度,关键是提升逼格。之后再开其他分店,靠这些分店吸金,P102
4:小米的价值链逻辑就是小米的内部红线:5%的运营成本,就是总运营成本占总销售的比例不能超过5%。所以,雷军才会说小米可以做到接近成本定价。P185
5:什么是腾讯微创新最最核心的武器?马化腾给了三个关键词:用户体验、快速迭代、灰度机制。P228
《爆品战略》:浓浓的营销讲师味道:洞察力不够却喜欢发明理论和概念;陷入锤子模式。2星
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作者试图发明一个理论来解释互联网时代的一切商业行动。读后感觉比较差。理由如下:1:案例太片面,基本集中在面向终端用户的快消品;2:案例太少,只有39个;3:信息来源太局限,书中居然有的案例的来源是讲课过程中学员的反馈,太不严肃了;3:植入太明显,小米相关的内容占的篇幅太多,资料明显比其他案例详细;4...
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疯狂意志力:这本书的封面竟被改了1082遍!
4有用 4无用 小黑 2016-08-17
今天讲一个超级虐心的故事。同事小王接手了《爆品战略》的出版任务,讲的是如何在互联网时代做炸天的产品。----第一次封面会现场----老板:就用炸弹、钱、条形码做元素来设计,炸弹代表爆品,条形码代表商品,钱代表财富。散会。小王 & 设计师1号 :好!不久,第一稿出炉。