刚毕业的时候在一家小外贸公司上班,主要是卖手机周边的产品,我很惊奇的发现不论是手机保护套,手机配件,卖得最好的永远都是苹果手机的保护套,苹果手机的零配件,以及其他苹果周边的产品。当时就在想,这苹果好牛叉,不仅自己做的好,还带动了周边产品线的发展,不知道养活了多少中国的厂家呢。
后来辗转到一个工厂工作,算是了解到了一个产品从设计,生产,销售,反馈的整个过程。 公司也是走过了创业初期,到达一个成熟的状态,品牌在国内的知名度不大不小,却一直停滞不前。看了 《创业可以走直线》之后,有种小小的顿悟。
《创业可以走直线》主要针对国内创业者的迷茫、结合成功公司的创业理念进行分析——总结出80条军规以及中国创业者需要遵守把握的10条规则、8个基础与6种黄金机会。以乔布斯与他的商业帝国为例子解读创业法则,让创业者在创业过程中少走些弯路。
文中提到了国内创业者的问题主要集中在四个方面:产品,态度,创意,管理。产品至上,产品必须带来可观的利润,而利润靠的是过硬的产品质量。但是在国内,没有特别好的产品,很多企业都不会太在乎产品的品质即使是有品牌的公司,大多数产品其实也都是代工的,相同的产品贴上不一样的标签。很多公司的不太会追求极致,往往一开始定下来的路线往往改来改去,之前所在的公司一开始打算主推一类型产品,变到三种不同类型的产品,苦不堪言,最后弄了一年多,还是砍掉了后来的两类产品,既浪费时间,也浪费人力物力,很多时候商机就是这样慢慢流失。管理上,老话说肥水不流外人田,中国中小企业普遍很喜欢搞家族管理,不管是公司的高层主管,或是合作伙伴,很喜欢家族的人还担当。所以经常会出现,这个人说这样,那个人说那样,各为各的利益,而不是公司整体的意义,很难做到中立,不带有感性。
感觉中国的市场一直都很混乱,新的产品一出来,大批跟风,然后各自压低价格来竞争,压低了价格之后,为了增加利润,开始偷工减料,谋取利益,接着一些工厂没办法竞争,慢慢倒掉,即使赢了的那一方也是奄奄一息。整个市场都是浮躁的。大家只会顾着眼前的一些小利益,能捞一点是一点。从而导致恶性循环。
书中总结了任何一种成功模式,都可以发现包含两个特点。
1. 对于自身优势的极致追求。
2. 一条道走到黑的执着精神。
我觉着不管是创业,还是自己在职业上的发展,这两条都至关重要。人生之中存在着诸多让我们妥协,分心乃至屈从的事,我们应舍弃那些不必要的迂回和避让,遵从内心最真实的渴望,并为此竭尽全力。稻盛和夫的《活法》讲的也是这个道理。
乔布斯并不是一个奇迹,问题是:很少有人能像他这样去做!
创业也是可以走直线的
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20有用 1无用 鼹鼠的土豆 2013-07-29
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17有用 0无用 鱼鱼爱吃饭 2013-07-25
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3有用 0无用 【A-Bon】™ 2013-10-22
今年年初,从工作了数年的公司辞职,决定自己创业。打工的时候几乎不看经营管理类的书,如果非要说看,也就是之前公司强迫我们看的诸如丰田管理理念,或者是稻盛和夫写的那些书。稻盛和夫的系列,怎么说呢,作为我人生里经营管理类的启蒙书,我觉得他不是太适合中国的企业。不过很幸运,在我刚着手创业的时候,有人给我推荐...