与一位接触各种企业多年的长者谈论吴晓波时,这位长者说,吴晓波这么多年的书,《大败局》是他之后再难超越的一座高峰。
这本书出版于2001年。书中提到的名字对于80年之后出生的一代,显得有些陌生又熟悉。瀛海威、秦池、巨人、太阳神、每一个似乎都是耳熟能详的名字,隐约的记忆是它们曾经辉煌一时,然而这种辉煌,又在80后这一代真正开始懂事之前消失殆尽。对于多数读者而言,它已经是一本过时的读物。有更新的,更好的案例来取代这本过于古老的读本。然而对于没有读过它的、更年轻一些的读者,这仍然是一本值得读的书。比起成功的案例,失败的案利更适合刚刚开始创业之路的人们,因为它可以教人不必重蹈覆辙。而这些曾经在年少记忆里留下的品牌,其失利无疑是他们在阅读企业史时最好的教材。书中有一段,写史玉柱失败以后,一位浙江大学的学弟给他写信说:“你必须站起来。你知道吗,你的倒下伤害了我们这代人的感情。”
正如同《三国演义》所阐述的战略如今仍然被企业家们演用,这些古老的案例所阐明的道理在如今看来仍然不显得过时。在开篇描述瀛海威的时候,作者写到,中国网络产业启蒙时的特征是,概念创造奇迹,模式决定一切,进入门槛低下,竞争无序而激烈。这种情形,对于网络产业,以及对于满怀梦想踏入互联网行业的创业者而言,有些已经改变了,有些如今仍然没有多少改观。
《大败局》所描述的这一批企业,其兴衰沉浮都带着浓厚的时代烙印。当前,人民币升值预期下涌入的境外资本所催生的经济热潮,尤其是2000泡沫破碎后的又卷土重来的互联网热潮,不知是否也同时造就着一批新的“败局”。
《大败局》
对“《大败局》”的回应
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