这是一本很简单的书,但它集合了改革开放后的很多经典的企业失败的实例。故而这本书还是很值得阅读和思考的!进一步来说,它是一种反思的集合,在这个集合里人在阅读中,通过对比、甄别。会发现很多编者没有提及的深刻思考,当然这不是在说吴先生的编写有问题,这恰恰是它的高明之处:为真正有思想的读者留下了很大思考的空间。书本来就是提供思考材料的工具!
其实,书中所涉及的弊端,在当下仍会存在。这其中是有规律的,但是还是没有出现真正能终结这种怪圈的方式,为什么呢?利益。企业的本质就是创造价值获得利润,只要可以获得利润,就可以为之不择手段,这里的“不择手段”是中性词,不带任何贬义与褒义。其实利益只是企业到达目的的一种必要途径,而非企业的目的,企业的目的是生存,能够在市场竞争中生存的企业才是有价值的,才是一个真实的企业。
企业,在发展中一定会出现本末倒置时期,这是个危险的时期。如果企业不能作出适当的调整,就不能生存下去。危险期里矛盾重重,但种种矛盾在表面繁荣掩盖下的表现并不强烈,直到出现一个诱因,使矛盾激化爆发,企业此时就陷入了危机,而且积重难返。秦池如此,巨人如此,飞龙如此,亚细亚亦如此。
全书中所提的企业家道德问题,是编者着力阐述的观点。道德的约束会使企业家在选择企业战略的时候,会考虑到一定程度的社会价值衡量的内容,但往往这是有局限的考虑。企业家的成长的年代决定了他们的修养局限,也就决定了企业家性格的局限。书中所提及的企业家们的能力都是卓越的。姬长孔连续扭转几个国营企业亏损的局面,这能说他的能力有问题吗?史玉柱三年时间使巨人成为时代的企业明星,这能说史玉柱是靠运气吗?但在短时间的风云突变中,轰然倒下,单用道德衡量所得的结果并不能从根本判别他们的过错。话说过来,这些人中最不道德的是牟其中,到处招摇撞骗,摆空手道智慧经的谱,祸害了不少地方和企业。当然地方求利心切,自己吃亏交学费也是活该!
读书手记之吴晓波《大败局》
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