内部因素:1、第二本相比第一本来说,可以看出企业家在实业的管理层面和资金管理运作方面已经趋于成熟,但在除了健力宝与科龙之外的其他例子中,我们看到混乱的管理与战争只是转移到了资本方面。企业家们依仗自己的狂妄自大在实业上大闹一番后利用尚不成熟的资本市场掀起了一幕幕大起大跌的浪潮。
2、中国企业家缺乏道德感与诚信意识则是从第一部以来一直无法改变的通病,这也使得中国的企业家难以取得公众媒体以及政府的信任,墙倒众人推也只能是注定的结局。
3、这个时代的企业家重资本运作轻实业使得他们的腾飞从来都没有过底基,一旦跌下去就是无尽的深渊。
4、不得不说他们是一批有远见有梦想的人,他们想要创建世界闻名的民族企业与自主创新的企业。但是都被中国不成熟的市场扼杀于萌芽中。
外部环境:被卷入国退民进的浪潮中,大量收购亏损的国企,给本来有生命力的企业带去了沉重的负担。另一方面,政府对国企要放不放的暧昧态度,使得企业产权关系不明,企业家与政府的决裂是所有例子中企业失败的最终原因。
更现实更残酷
对“更现实更残酷”的回应
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465有用 8无用 铂程斋@喷嚏网 2007-08-04
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万言当说,不如一默
150有用 12无用 菠菜 2007-11-16
这本书,不厚,两百五十页左右的书稿,暗红透黑的封面,差不多一点五倍的行间距,间或配一张勉强还看的清大概摸样的黑白照片,一些有的我觉得大名鼎鼎,有的我觉得比较陌生的名字一字排开,整齐的犹如早上七点刚刚码好的豆腐:建力宝、科龙、华晨、顺弛……这些企业,我当然一个都没进过。论理,这又是本不管看不看都与我的...
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只说“铁本”
50有用 1无用 傻冒叔 2009-02-14
事情已经过去四年,但是放在民营企业的发展历史中来看,它就像发生在眼前。可以说,宏观调控和一个刚好奔波在苏州-南京列车上的大学应届毕业生几乎毫无瓜葛,可是朋友口中却不断提及,那时GDP开始成为普通民众都会挂在口头的词,而苏州作为GDP的绝对明星,几个异常关心城建和区域经济的苏州朋友又常谈及轨道交通、机...
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一切伟大的治理都是从学习控制开始的
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企业兴盛或衰弱、股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条,一切都周而复始,但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。--彼得 伯恩斯坦《风险》在任何一个商业社会中,成功永远是偶然和幸运的,而失败则无所不在。商业,就本质而言,是一个关于幸存者的游戏;对企业家来说,失败则是职业生涯的一部分。这是一件让人遗憾,但不可...
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职业精神和道德秩序
37有用 2无用 靜 2009-04-12
`我所看到过的很多经营危机都是因为下面这几种原因,做事太过份,在潜在机遇面前不够大胆,看不起保守作风而仓促行事,害怕竞争者可能比自己走得更远或爬得更高,所以自己不惜在一条未曾开辟的小路上贸然领跑。` --克劳德 霍普金斯如果要判断...