题记:80年代初至90年代末,注定是一个躁动的时代。
书是好书,适合中国所有经营企业或打算未来创办公司当老板的,以及对商业经营管理感兴趣的人;
作者吴晓波,复旦大学新闻专业毕业,一名财经主编、出版人、作家;
正因这样的身份,让这本书,在写作上既有独到而严肃的商业案例分析,又有详实而具象的媒体资料;
全书一共讲述了十个商业案例,且无一例外均为商业经营管理失败之例,值得特别说明的是:案例企业几乎均发迹于80年代初,惨败于90年代中后期。
如果是简单的叙述,那么这本书就只能沦为案例分析教材,算不上经典。
没有让读者失望,颇具独到见解的作者,在每个案例中,并非蜻蜓点水般的,点到即止,而是通过“后续故事”跟踪报道,尽量还原背后那不为人知的一些事儿。此外,通过“存底档案”或“同类案例研究”尽其可能的深挖企业大败局中原由,并引发读者思索...
在我看来,“大败局”既有时势之因(开头提到的躁动时代),也有种种个性与偶然的推动,毕竟十个案例中的企业各自的“死法”不一。全面而真实的失败原因,恐怕连那个年代中各自企业的亲历者,也不能道得清说的明,作者仅仅是把这十个经典案例的共性与必然因素,进行大化的归纳与总结: 中国企业“中国式失败”的基因;
经营一个企业很难;经营一个成功的企业更难;
前段时间新进一装修行业的网站,公司创办于08年,创始人CEO是84年,5、6年的时间,让这位天天殚精竭虑的人老的像个40来岁的人(开个项目总结会,能从上午9:30一直无间断开到下午14:30,开完我瞬间感觉大脑缺氧,而这对他是常事...)
未来还创业吗?Yes, I Do!
《大败局1》:时势“躁”英雄
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