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一个人的企业

optman 对 大败局Ⅱ 的书评 发表时间：2008-07-21 00:07:33

吴晓波的《大败局》，与其说是企业史，还不如说是企业史背后的企业家的故事。就像一个帝国的历史，就是帝皇的历史一样，故事总是由人来构成的。企业家创建了企业，同时也赋予了它灵魂，企业跟企业家是密不可分的。企业的成功是因为一个人，失败也是因为一个人。

《大败局》讲了很多失败的案例，也试图从中总结出一些规律，以作前车之鉴。但是，我以为这些故事除了让我们唏嘘不已之外，也只能有一点点借鉴作用。所谓成王败寇，虽然我们可以事后诸葛亮的指出当事人的种种失败之举，但是在故事发生的时候谁又能说得清楚将来会如何呢？同样的手法，有些人成功了，而有些人失败了。基本上，企业家就是靠冒险精神，并时常走在制度的边缘才能取胜的。走过去了就是鲜花，倒下了算你倒霉。

改革30年来，中国的制度一直在变化，所以大败局里的案例都带有很深的时代烙印。所以，当你看到这些案例的时候，时代已经发生了改变。下一个失败，又将会是一个新的方式。所以，你要学会的就是要应变，另一个就是要胆大心细。

企业家的成就就在于，不管是成功还是失败，都带动了创新，引领社会前进。因为普通人是没有方向的，是迷茫的，需要有领袖来指明方向。有时候，我也很不解，一个企业到底是谁的？你到底在为谁工作？你看这些企业家，风云一时，结果却因为时代和制度的原因而惨淡出局。公司高管呢，拿着高薪却不一定忠诚，还可能大量侵吞企业的财富。那么股东呢，在资本运作下，一切不过是金钱游戏而已。《大败局》从很高的层面来看企业的发展，企业不过是企业家在翻云覆雨而已。那么，企业的产品，企业的员工到底算个什么啊。当企业在资本层面，在高层进行大规模变动的时候，一个普通的员工，一个客户该如何来看待这个企业呢？你在为谁工作？你在购买谁的商品？

所以，看到最后，我越发觉得这些企业之所以失败，就是太过于仰仗一个人的力量了。如果企业是企业家一个人的企业，那么人在企业荣，人走则企业败。企业，可以靠一个人的激情开创，但是决不可以靠一个人维持。你不可以一个人跟政府对抗，一个人跟产业对抗，你需要合作。

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对“一个人的企业”的回应

魏然
魏然 2008-08-11 00:36:07

你不可以一个人跟政府对抗，一个人跟产业对抗，你需要合作。

这句话在理。之前在吴晓波博客上看到说光明的女老总光荣退休，和书里的健力宝、科龙等横向对比，其实不是不唏嘘的。
明哲保身，收敛锋芒，用清醒的甚至可以委曲求全的头脑来对待事业，也许最后能走得光明一点。
或者从另一个角度来说，这也可以算一种悲剧。

回应他

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大败局Ⅱ

书名： 大败局Ⅱ
作者： 吴晓波
出版社： 浙江人民出版社
出版年： 2010-7-1
定价： 29.0
ISBN： 9787203035039