拿到书的第一眼有点不顺,很奇怪为什么封面的“大败局”是用烫金字的,情理上似乎用黑字更来得切题些吧,读完书后有点明白了,盖败走的同样也是真金白银也,一点也不含糊。
不知道大家考虑过没有,这九个故事里的财富之“败”是败给了谁,换言之,谁成为了相对应的那个“胜”家呢?很有意思的是,九个里面的七个都是被自己打败的,我称之为“自爆”。“自爆”的意思是一个泡泡被自己越吹越大,最后涨裂的那一下子。对此以站着说话不腰疼的姿态说一句:“没什么大不了的”,因为这是一个必经的过程,只要你持续地对着泡泡吹气,它终究是要爆的,过程如何精彩无关宏旨。其实和安然的Jeff Skilling, Andrew Fastow比起来,这七个企业魔术师表演的精彩程度真是不值一哂的,所以爆了也就爆了吧。
剩下的两个“健力宝”和“华晨”倒是真正被别人打败的,或说是被人从后面捅了刀子。看来用十三道金牌把岳武穆的抗金大业强制性刹车的发明在今天仍得到发扬光大了,连风波亭处决的后续措施也是学得维妙维肖,真是前见古人后有来者,一个都不少。但是这两个故事里的“胜”者对于战利品--那些真金白银似乎倒兴趣不大,随手一抛,让身后眼着的拿着玩去了。真所谓胜败仅关乎大义而非贱利也,是吗?
吴晓波先生的行文总感觉有点叙而不议,议而不决,既然各位看官都掏出29块大洋了,吴先生为什么还要蜻蜓点水而不说个痛快呢(好象在序与跋中那般的痛快)?如果吴先生真是用治史的态度来写本书,倒应索性多多春秋笔法,少些花鸟景物,噫乎唉哉,好让看官们知道不是在读纪实文学,而是在读史,不知然否?
吴晓波先生最后提出的“控制”两字极为精到,这里谈的应既有自制也有他制,两“制”如能存乎一心,真是至善至化之境了。当然纸上谈兵太容易了,吴先生笔下的九位哪一个不是卓而不群的绝顶聪明呢,可哪一位也没能完全做到这一点,可见大道之说易行难了。
如果说“自爆”真是咎由自取的话,真是不想在吴先生的笔下再读到风波亭样的败局了,如果大败局III里真要写出来也请用春秋笔法,平白叙事,以免看官们伤心过度,本人是第一个受不了的。小时候看到家里的水龙头坏了关不上,心疼的泪水就流得比它滴的水还快,更不要说今日看见真金白银在那里涓涓流走了。
烫金的大败局
对“烫金的大败局”的回应
《大败局Ⅱ》热门书评
-
就这样和托普擦肩而过
465有用 8无用 铂程斋@喷嚏网 2007-08-04
(一) 2000年的时候,我从深圳回到成都。刚好遇到托普招聘。 招聘的地点在建设北路的托普最老的办公地点,在那里排队面试的时候,看见了托普的那张著名的宋如华蹬三轮给客户送货的照片。 人很多,好不容易轮到我。面试很简单,他们看了看我的简历,只问了一下我的待遇要求。&nb...
-
万言当说,不如一默
150有用 12无用 菠菜 2007-11-16
这本书,不厚,两百五十页左右的书稿,暗红透黑的封面,差不多一点五倍的行间距,间或配一张勉强还看的清大概摸样的黑白照片,一些有的我觉得大名鼎鼎,有的我觉得比较陌生的名字一字排开,整齐的犹如早上七点刚刚码好的豆腐:建力宝、科龙、华晨、顺弛……这些企业,我当然一个都没进过。论理,这又是本不管看不看都与我的...
-
只说“铁本”
50有用 1无用 傻冒叔 2009-02-14
事情已经过去四年,但是放在民营企业的发展历史中来看,它就像发生在眼前。可以说,宏观调控和一个刚好奔波在苏州-南京列车上的大学应届毕业生几乎毫无瓜葛,可是朋友口中却不断提及,那时GDP开始成为普通民众都会挂在口头的词,而苏州作为GDP的绝对明星,几个异常关心城建和区域经济的苏州朋友又常谈及轨道交通、机...
-
一切伟大的治理都是从学习控制开始的
39有用 2无用 靜 2009-04-15
企业兴盛或衰弱、股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条,一切都周而复始,但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。--彼得 伯恩斯坦《风险》在任何一个商业社会中,成功永远是偶然和幸运的,而失败则无所不在。商业,就本质而言,是一个关于幸存者的游戏;对企业家来说,失败则是职业生涯的一部分。这是一件让人遗憾,但不可...
-
职业精神和道德秩序
37有用 2无用 靜 2009-04-12
`我所看到过的很多经营危机都是因为下面这几种原因,做事太过份,在潜在机遇面前不够大胆,看不起保守作风而仓促行事,害怕竞争者可能比自己走得更远或爬得更高,所以自己不惜在一条未曾开辟的小路上贸然领跑。` --克劳德 霍普金斯如果要判断...