带人是一门心理学的技战术——评石田淳《带人的技术》
吴国强
带人即是管理人,这是个亘古不变的话题。因为但凡有人类社会,就免不了要教人、带人,管理人,作为一经推出就成为畅销书目的《带人的技术》,不仅让读者及管理者们明白,带人是需要心理学的技战术的,这种科学实用的技战术不仅会给苦苦摸索、心绪烦乱的管理者吃了一颗定心丸,也让管理变得不再枯燥与乏味,因为这已经成为一种科学和习惯。
首先,《带人的技术》运用“行为科学”这是一个管理新理念。作者石田淳将科学分析人类行为的行为分析学和行为心理学方法改进为“行为科学管理”,这个“行为科学”在团队管理中的使用尚属首例,而这个理论也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格,但是本书却反其道而行,认为不用改变别人的态度和性格,也能带好团队,因为行为科学理论能够让你引导、改变他人的行为,达到你所期望的目的。
其次,《带人的技术》引领了一种新的阅读方式。纵观全书,作者并未对行为可以进行纯理论性的阐述,而是是将重点放在这一理论引用于团队管理的55中可行的技巧,或者说是55个小贴士。让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中,就像一本实用的带人手册。
第三,《带人的技术》唤醒了当今经济形态下沉睡的管理者。《带人的技术》已经出版,如横空出世的明星读物,长期居于日本亚马逊同类书的第一名和台湾诚品书店商业书畅销榜。从一定意义上不得不说,《带人的技术》打对了管理的七寸,满足了管理者的胃口。
带人是一门心理学的技战术,本书根据行为科学管理和作者本人的亲身经历,针对如何沟通、如何应对不同类型的员工、如何交代不同类型的工作内容、如何称赞和训斥等,列出了55种引导别人行为的职场技战术,浅显易懂而又字字珠玑。
总之,想掌握这门心理学技战术,让短时间内将身边庸才变成得力左右手,使自己不至于“做到死”,建议您看看《带人的技术》!
带人是一门心理学的技战术——评石田淳《带人的技术》
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