很多管理者苦恼于下属做不好工作,觉得无论怎么教,业绩就是毫无长进。本书作者的观点则是,你没办法改变别人的态度和个性,但是你可以改变他们的行为。作者在行为科学的基础上根据亚洲的商业习惯进行调整,发展出一套新的方法,将其称为“行为科学管理”。
书中介绍的55种行为科学管理方法,可以轻松提升管理者指导下属的技术,因为每一种方法都能够直接用于实际的管理工作。比如,将指导的内容分为知识和技术、把目标和任务分解成很小的“行为”、用具体而不是含糊或抽象的语言下指示、每次只教三件事、称赞和强化让人满意的行为等,都是很容易就能学会和运用的。
商业世界竞争激烈,企业需要能够独立思考和解决问题的人才。管理者运用书中的指导方法,一定可以迅速提高下属的能力,让他们大显身手,成为自己的得力干将。
你没办法改变别人的态度和个性,但是你可以改变他们的行为
《带人的技术》热门书评
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被人带的技术
509有用 5无用 魔云兽 2014-10-16
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别那么我执,试着求别人来做事
75有用 2无用 鼹鼠的土豆 2014-10-11
之前知道这本书在台湾大卖,就找了一本看,但是拿到手发现不是这位日本作者写的,才发现还没有引进简体字版本的,这次终于看到了。总得来说这本书是给那些没有管理能力,却有管理任务的人写的。或者说在团队中工作,却在与人合作有障碍的人。在现代社会中,大部分工作都需要与人合作,独来独往的工种日益减少。适合刚开始管...
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行为主义下的职场训练
74有用 3无用 meiya 2014-11-14
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管理是门艺术,带人是门技术——即使你是个下属也要知道你要如何被领导
73有用 1无用 小川叔 2014-10-23
坦白说,这本书我应该是在去年看的。网络上下载的台湾版PDF,同期下载的还有《最初的90天》。这两本书至今我都常常向初做管理,以及打算跳槽的管理者朋友推荐。作者在前言里说了一句类似玩笑的话。因为本书是独立成篇的,所以你随便在哪一篇翻开,都可以读下去。而且每一个章节都很短,短到只有一个对手页,一篇文章就...
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当一个不Low的领导
59有用 1无用 懒人老猫 2014-10-26
有很多人,包括我,年轻的时候都表达过一个意愿,就是“和人打交道实在是太麻烦了,我希望有一份工作,既不用管人也不需要被人管。”当然,历史最后都会证明,只有当上领导工资的提升才会从一档一档的提升突破成以级别的提升——宽带薪酬也一样,销冠或许能挣的比初级经理高,但肯定不会比高级经理高。直至今日我可能还是一...