目前,读这本书对我来说很吃力,因为没有过管理层的经验,看也只能作为一个小员工来看团队这个问题。从书中可以看到经理在一个公司的重要性,经理并不是让你学的人,而是发现你能做什么的人。发现员工身上的闪光点并利用好这些点,带好团队就是经理该做的。能达到管理层再来看这本书我想会更有用。以下是我觉得这本书的核心部分。
盖洛普评测和管理基层工作环境的工具——Q12:
1、 我知道对我的工作要求。
2、 我有做好我的工作所需要的材料和设备。
3、 在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事。
4、 在过去的七天里,我因工作出色而受到表扬。
5、 我觉得我的主管或同事关心我的个人情况。
6、 工作单位有 人鼓励我的发展。
7、 在工作中,我觉得我的意见受重视。
8、 公司的使命/目标使我觉得我的工作重要。
9、 我的同事们致力于高质量的工作。
10、 我在工作单位有一个最要好的朋友。
11、 在过去的六个月内,工作单位有人和我谈及我的进步。
12、 在过去的一个里,我在工作中有机会学习和成长。
读书笔记
《首先,打破一切常规》热门书评
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非专业人士的管理启蒙书,专业人士的枕边参考书
21有用 0无用 悠斋吴越 2006-07-27
来自盖洛普的众多调查数据,使这本书血肉丰满,且立意高远。三年后的今天,尽管外版经管书不断引进,包括德鲁克等大师之作,但这本书依然有顽强的市场生命力--虽然在普通书店里,它早已难觅踪影。而事实上,它的后续之作〈现在,确定你的优势〉,同样精彩: 以下是我当年...
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《首先,打破一切常规》摘要与心得
14有用 1无用 麦机长 2012-05-20
注:【】部分为笔者心得,非原文摘抄。 * 帮助一个员工的最好办法是促使他克服缺点。 * 对员工一视同仁,以免被人指责为偏袒。 * 一个经理的最大贡献就是让每个人对自身感到心情舒畅。 &nb...
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换工作时,可以参考下
12有用 0无用 duke 2008-06-30
如果只看一页的话,就看该书的12个question就行了。1.我知道对我的工作要求?2.我有做好我的工作所需要的材料和设备?3.在工作中,我每天都有机会做我最擅长的事情?4.在过去的七天里,我因工作出色而收到表扬?5.我觉得我的主管或同事关心我的个人状况?6.工作单位有人鼓励我的发展?7.在工作中,...
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从心理学角度而言,盖洛普公司的东西确实有用
8有用 0无用 robin1123 2006-11-24
有很多人,误以为心理学是玄学,仿佛学过心理学的人就是很厉害的。其实,心理学的应用来源于社会实践。这本书,堪称为盖洛普公司的系列丛书中的第一本书,也是接触盖洛普公司的理论体系的第一步。说句实话,引入这一本书,应该归功于盖洛普(中国)的董事长方晓光,也就是书译者,因为工作关系,我们公司请盖洛普公司协助做...
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阅读时间控制在1个半小时以内既可
5有用 2无用 阳光和煦 2009-12-11
我真没发现他打破了什么常规,总结了一下常规吧也许书可以分为两种,一种是把你知道的但为系统认识的事儿呢再说一遍,于是迅速与你产生共识,于是你觉得哎呀,书上说的真对真准,于是觉得这书真好。第二种,他所展现的思想和事实是你从未接触或者相悖的,需要花很长时间去理解和体会,整个的过程是一个批判和接受的过程。我...
书名: 首先,打破一切常规
作者:
出版社: 中国青年出版社
原作名: First, Breakall The Rules
副标题: 世界顶级管理者的成功秘诀
译者: 鲍世修 | [美] 柯特·科夫曼
出版年: 2002-5
页数: 301
定价: 23.80元/29.
装帧: 平装/精装
ISBN: 9787500647508