阅读时间:2008年9月
题材范围:人力资源,员工管理
朋友借给我的书,断断续续用了一个月才看完。
刚写了一半,网页就消失了,只好重写,气死我了!
随便记点吧。
员工整体满意度:
大本营-我的获取
1知道对我的工作要求
2有做好工作所需的材料和设备
一号营地-我的奉献
3有机会做我最擅长的事
4因工作出色而受到表扬
5主管或同事关心我的个人情况
6鼓励我的发展
二号营地-我的归属
7意见受到重视
8使命目标使我觉得我的工作重要
9同事们致力于高质量的工作
10在工作单位有一个最要好的朋友
三号营地-共同成长
11有人和我谈及我的进步
12有机会学习和成长
选拔才干,界定结果,发挥优势,因才适用
才干是一种贯穿始终,并能产生效益的思维、感觉和行为模式。
潜在客户变成支持者的四个层次:准确、便捷、伙伴关系、咨询
怎么知道结果是正确的:对顾客有利,对公司有利,对个人有利
三类才干
奋斗才干
成就:具有自发而持久的内在动力
能动:体力充沛
耐久:有耐力
竞争:通过与别人比较来测量自身成功
追求:通过独立、佳绩、风险和认可来追求功名
胜任:争当行家里手
信仰:用某些核心价值来指导生活
使命:将信仰化为行动
服务:努力服务他人
道德:是非分明,言行一致
远见:使用价值语言描述未来
思维才干:
专注 纪律 统筹 工作导向 格式塔 责任 理念 业绩导向 战略思维 经营思维 排难 模式 数据 创造
交往才干:
取悦 体谅 交往 多向交往 人际 个别认知 伯乐 激发 团队 积极 说服 统率 行动 勇气
本人的才干有:
成就:具有自发而持久的内在动力 ***
积极:始终看到光明 **
战略思维:善于设想各种未来方案 **
激发:善于鼓动和活跃 *
创造:善于破旧而创新 *
交往: 努力建立稳固的关系 *
道德: 是非分明,言行一致 *
耐久:有耐力*
和大家的判断一致吗?
读书札记之二:首先,打破一切常规
对“读书札记之二:首先,打破一切常规”的回应
《首先,打破一切常规》热门书评
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非专业人士的管理启蒙书,专业人士的枕边参考书
21有用 0无用 悠斋吴越 2006-07-27
来自盖洛普的众多调查数据,使这本书血肉丰满,且立意高远。三年后的今天,尽管外版经管书不断引进,包括德鲁克等大师之作,但这本书依然有顽强的市场生命力--虽然在普通书店里,它早已难觅踪影。而事实上,它的后续之作〈现在,确定你的优势〉,同样精彩: 以下是我当年...
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《首先,打破一切常规》摘要与心得
14有用 1无用 麦机长 2012-05-20
注:【】部分为笔者心得,非原文摘抄。 * 帮助一个员工的最好办法是促使他克服缺点。 * 对员工一视同仁,以免被人指责为偏袒。 * 一个经理的最大贡献就是让每个人对自身感到心情舒畅。 &nb...
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换工作时,可以参考下
12有用 0无用 duke 2008-06-30
如果只看一页的话,就看该书的12个question就行了。1.我知道对我的工作要求?2.我有做好我的工作所需要的材料和设备?3.在工作中,我每天都有机会做我最擅长的事情?4.在过去的七天里,我因工作出色而收到表扬?5.我觉得我的主管或同事关心我的个人状况?6.工作单位有人鼓励我的发展?7.在工作中,...
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从心理学角度而言,盖洛普公司的东西确实有用
8有用 0无用 robin1123 2006-11-24
有很多人,误以为心理学是玄学,仿佛学过心理学的人就是很厉害的。其实,心理学的应用来源于社会实践。这本书,堪称为盖洛普公司的系列丛书中的第一本书,也是接触盖洛普公司的理论体系的第一步。说句实话,引入这一本书,应该归功于盖洛普(中国)的董事长方晓光,也就是书译者,因为工作关系,我们公司请盖洛普公司协助做...
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阅读时间控制在1个半小时以内既可
5有用 2无用 阳光和煦 2009-12-11
我真没发现他打破了什么常规,总结了一下常规吧也许书可以分为两种,一种是把你知道的但为系统认识的事儿呢再说一遍,于是迅速与你产生共识,于是你觉得哎呀,书上说的真对真准,于是觉得这书真好。第二种,他所展现的思想和事实是你从未接触或者相悖的,需要花很长时间去理解和体会,整个的过程是一个批判和接受的过程。我...
书名: 首先,打破一切常规
作者:
出版社: 中国青年出版社
原作名: First, Breakall The Rules
副标题: 世界顶级管理者的成功秘诀
译者: 鲍世修 | [美] 柯特·科夫曼
出版年: 2002-5
页数: 301
定价: 23.80元/29.
装帧: 平装/精装
ISBN: 9787500647508