高盛集团，一家国际领先的投资银行和证券公司，向全球提供广泛的投资、咨询和金融服务，拥有大量的多行业客户，包括私营公司，金融企业，政府机构以及个人，是全世界历史最悠久及规模最大的投资银行之一。在这样一家跨国公司工作，应该是许多人梦寐以求的事情。
可是，有个人，却选择了离开。而且还是在自己的事业鼎盛时期。这是为什么？带着这样的疑问，我阅读了此书。
作者格雷格 史密斯，用大量的篇幅描述了自己如何从高盛的一名暑期实习生开始，刻苦努力，直到成为高盛美国股票衍生品在欧洲、中东和非洲业务主管，一步步，辛苦万分。因为，每年都有许多实习生慕名而去，而真正能在高盛实习的却很少，留下来拥有一份全职工作的更是少之又少。一次一次的测试，每天早上6点不到就去单位，如同筛子般，留下金子。
为何作者愿意经历这些而只为能在高盛工作？因为高盛的企业文化。高盛的文化主题一直是团队协作、正直、谦逊。
去年本人面试一位求职者的时候她对工作环境的论述让我记忆犹新：工作环境不仅仅要讲硬件，还有软件，我希望我将来的同事们团结有爱，相互帮助，那么，即便硬件条件艰苦，我也愿意和他们一起奋斗。这位求职者的论述总结来说就是企业文化。这样的工作氛围，确实很吸引人。在物欲横流的现今，在越来越尔虞我诈的现今，能够有这样的同事是多么难得。中国有句古话叫做“良禽择木而栖”说的就是这个理儿。
另一点，也因为格雷格 史密斯在高盛工作期间遇到了帮助他成长的领导和同事，也就是他口中的“导师”。Facebook的首席运营官谢丽尔 桑德伯格在她的《向前一步》中也提到了工作中以及生活中遇到人生导师的重要性。我们常说的“有贵人相助”就是这样。
但是，由于高盛在金融危机之后，特别是在美国证劵交易委员会对高盛集团的欺诈指控后，格雷格 史密斯发现这一切都变了。
一开始，我以为是因为金融危机导致高盛集团的业务受损从而减少了格雷格 史密斯的工作报酬。因为无论是谁，无论选择什么工作什么岗位，首要目的肯定是为了获得经济利益从而拥有更好的生活，说是“为了实现自己的人生价值”这仿佛空洞了点。但是，我发现，我黑暗了。
2009年，高盛对客户的责任意识已经削弱了。“高盛内部各种不良行为也开始增加。员工面临更多的压力，他们会偷走同事的客户，或试图说服比较外行的客户去做并不符合他们最佳利益的事情。”
作者认为，“此时的高盛已不再是我加入时让年轻人为之兴奋的那个高盛。温伯格、利维和怀特黑德的形象已暗淡。高盛仍是世界上卓越的银行，但现在这仅仅是因为高盛在业务上是做得最聪明的（也因为我们所谓的竞争已经变得很弱）。凭良心说，我再也不能建议年轻人来这里工作。”
此时格雷格 史密斯并没有选择一走了之，因为毕竟他把他生命中最好的十多年时光奉献给了高盛，已经有了深厚的感情。他努力想要改变这一切，他与高盛的9个合伙人进行谈话，但最终却是徒劳无功。
于是，在高盛的企业文化与自己内心所向往的相违背时，在自己的努力无法改变时，他选择了离开。
中国人说“良禽择木而栖”，除了“木”要茂盛能庇护“良禽”之外，两者还要“八字相符”，才能相辅相成，“木“越来越茂盛，“良禽”也得到更好的保护，这才是和谐。
良禽择木而栖
对“良禽择木而栖”的回应
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