刚才看到了P93,关于员工忠诚度如何做绩效考核的问题。我个人的看法愿与张川以及广大读者讨论:
首先,绩效考核考核的是员工已发生的行为,而不是未发生的行为,所以,究竟职员A与职员B明天谁更可能马上跳槽与这个考核没有关系,因为法律不溯及以前、考核不涉及以后。因此,我认为,去考核员工的忠诚度,是对他之前的行为是否忠诚做一个判断和比较。
其次,以前的行为是否忠诚如何量化?作者认为不好量化,而往往与业绩高或者跟领导关系好相混淆。。。我觉得大可不必。其实,忠诚这个词在心里,你怎么也不可能看见他的心的,只有通过行为量化。即在公司工作满一年,在公司工作满两年。。。以此类推,在公司工作满十年。。。虽然工作满十年的A员工也完全有可能明天跳槽,工作刚满一年的B员工也可能还会继续干十年,但是,对于过去的这十年,已经可以在忠诚度上给A员工肯定了。。。
再次,这个绩效考核点怎么与薪酬挂钩?我个人认为可以以工龄工资的形式体现出来,尤其对于一线员工作用比较大。。。满一年者有50元工龄工资,两年100元,三年150元,以此类推。。这样就可以在新来的员工与老员工的之间形成差异,使员工更加稳定。
最后,额外强调一点:忠诚的目的。虽然这与我们刚才说的有关忠诚度的绩效考核无关,因为考核的是行为,你只能看到行为,你看的出目的吗?你知道他为什么这么多年不离职吗???看不到。。。所以不要盲目认为忠诚的员工就是好员工,老板就喜欢,其实不然。。。很多“企业蛀虫”更是长年不走,表象上忠诚度极高。。。实际上,是这企业当中有他经年积累出来的盘根错节的利益。。。
忠诚度如何做绩效考核???
对“忠诚度如何做绩效考核???”的回应
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刚才看到了P93,关于员工忠诚度如何做绩效考核的问题。我个人的看法愿与张川以及广大读者讨论:首先,绩效考核考核的是员工已发生的行为,而不是未发生的行为,所以,究竟职员A与职员B明天谁更可能马上跳槽与这个考核没有关系,因为法律不溯及以前、考核不涉及以后。因此,我认为,去考核员工的忠诚度,是对他之前的行...
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书名: 要么稳,要么狠,要么滚
作者: 张川
出版社: 江苏人民出版社
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出版年: 2012-4
页数: 284
定价: 35.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787214080127