乔-卡彻-格尔圣菲尔德 编辑《企业的人性面》是一项颇具挑战性的工作。1960年,道格拉斯 - 麦格雷戈创作了这部经典著作,提出强调独裁与控制的X理论以及与之相对立的Y理论。当时社会盛行的所谓“人际关系运动”便是借助了Y理论的概念而形成的。时至今日,新兴的知识导向型工作体系与低成本的商业战略仍然无法回避同样的基础假设——人到底是创造价值的机器,还是可以根据需要削减的成本?因此,这部注释版的目的便是鼓励读者就此类核心问题展开持续深入的对话。 本书一开始引用了埃德加 - 沙因最新题写的序言。1956年,应道格拉斯 - 麦格雷戈之邀,埃德加 - 沙因加入麻省理工学院。他直接提出切实可行的意见,用3个生动的例子巧妙阐述了Y理论与鼓舞人心的企业文化、值得信赖与尊敬的必不可少的各种监管角色之间的互相依存性。 同时,我们也在本书开始加入了道格拉斯 - 麦格雷戈的原始题序,以及沃伦 - 本尼斯为本书出版25周年题写的序言。本尼斯是麦格雷戈在麻省理工学院的学生,他著述颇丰,其间充满了对麦格雷戈工作的赞誉。读者可在本书结尾部分看到相关的档案文献及材料选集。 经过重新编写的版本更加突出了本书在过去、现在及将来所具有的重要地位。书中注释主要分为两类。第一类,直接引用文中语言,置于每章开篇,对该章主旨加以概述,意在使用麦格雷戈的真实语言突出该章重点;第二类,在每章内容中选择性地进行标注。有些注释将麦格雷戈的作品与其前后发表的理论联系在一起,有些则用于强调在现代社会中发挥重要作用的关键性理论,还有一些鼓励读者针对麦格雷戈的理论进行讨论;此外,文中还对应相关内容穿插了学者与实践者的评论以及真实案例。全文贯穿着浓厚的麻省理工学院风格以及少许安蒂奥克学院风格,将麦格雷戈的理论与实践特点展现得淋漓尽致。 事实上,当我们对人提出假设并进行价值判断时,不应以其究竟是处于商业企业中还是日常生活中而有所区别。在本书结尾,麦格雷戈提醒我们注意“企业人力资源内部的协作潜力”,并由此推及至政府和国家的治理问题。从根本上讲,他认为《企业的人性面》所阐述的是一个改造世界,并使之更加美好的过程。我真诚地希望这部特别注释版能够帮助我们走上这样一条大道。
企业的人性面——X理论?Y理论?
书名: 企业的人性面
作者:
出版社: 中国人民大学出版社
译者: 韩卉 | 乔·卡彻·格尔圣菲尔德
出版年: 2008.4
页数: 270
定价: 55.00元
丛书: 湛庐文化·典藏大师
ISBN: 9787300089409