名创优品没有秘密
内容简介
经济寒冬中的一匹黑马,关店浪潮下的逆势崛起。
《名创优品没有秘密》为您解读通向未来的商业力量。
为什么名创优品能够在实体零售遭受电商冲击、一片萧条之中逆势崛起,创造了实体零售的奇迹?
为什么一个不被看好的实体零售连锁品牌最终开店速度快过互联网的更新速度?
名创优品自从出现之后,在诸多不看好的 声音中,心无旁骛地埋头做实事,创造了实体经济...
作者简介
杜博奇,财经作家,长期从事企业调研和财经写作,研究方向分布在商业人物、企业管理和公司治理等三大领域。已出版《荣氏百年》、《渠道江湖》、《谜者仰融》、《中国首富报告》等作品,在《管理学家》、《上海证券报》、《财富》 等媒体设有专栏,为INsead智库网、《中欧商业评论》等机构撰写商业分析文章。《渠道江湖》于2011年12月由浙江人民出版社出版,入选2012年1月“新浪十大好书”之财经类榜单。《...
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0 M妖 2017-03-05
后面看不下去了。。像在看一个硬广
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0 剪刀手EN 2017-03-07
零售的功力很扎实,供应链和商品定制的革新是成功的根基,加盟模式带来快速成长,到基业长青要看能不能站稳盈利和效能。
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0 牛顿第一 2017-04-19
书里面很多干货,更新了我对名创优品的认识
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1 不会跳舞的竹子 2017-02-04
这本书是关于 miniso 这个品牌的剖析文章,脉络也比较清晰。6个部分:品牌性、加盟策略、产品、供应链、仓储和IT系统、企业文化和团队。给你讲述了现代商业连锁的本质:标准化、流程化。拼的就是供应链
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1 海鱼 2017-03-19
内容很肤浅。除了书名都是秘密,全书有营养的东西一节就能说完,其他的都是筹字数的废话和神话老板搞个人崇拜,逻辑也经常前后矛盾。最后一点,校队也很不认真多处错别字。不联系看
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0 YOLO的王子么么 2017-02-25
干货比较少,有点广告嫌疑
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0 Michael白 2017-04-03
电商泛滥成灾的大环境下,名创优品的零售业逆势而上。价格优势,从生产到销售,去除中间环节,管理的科学化信息化,人才的招揽等等造就了它的辉煌
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0 小小lau 2017-04-27
有点自吹自擂,一直在打广告的感觉。但是三年时间做到店铺1400+店,年销售达到50亿,不得不让人佩服,强大的供应链系统是关键。
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0 我爱小清新17 2017-01-14
感人
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0 d 2017-03-23
干货不多看看即可,估计作者没少收钱
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9 芥末豆 2017-01-27
我以前对名创有点偏见,看了此书对这个企业肃然起敬。低价好品质。其中的经营理念和日本的零售店确实相似。买过一个上小下大的花瓶式饮料,回家喝完就当花瓶了(书里描述这个瓶子是名创的特色产品,当时找了很多厂商才成功研发)叶老板的名创找海鼎做的it系统有点类似711的动销情报系统,15天产品更新速度学习了zara…让我记忆深刻的特色是名创没有找任何明星做代言,把广告费节省下来,大大降低了商品的价格。加盟的方式也很有意思,金融服务也被贴心的考虑了。优秀!
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6 冗长岁时 2017-01-08
在书店花了几个小时翻完,模式并不是特别亮眼,毕竟是传统零售业。关于公司理念之类,一直在重复讲,有点啰嗦。倒像是一部长篇的品牌软文。
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4 赵四儿 2017-02-28
一直好奇名创优品突然是怎么火起来的,遂买来一读。从品牌、供应链、产品设计、人力资源等都分析了实体零售成功的因素,但仍感更多的是名创优品给自己做的软文宣传。叶国富的一句话还是很对的,要么彻底拥抱互联网,要么做互联网根本影响不到的行业。名创优品实际上是半互联网了,因为它是数据驱动的商品供应,最多两天换一次商品基本上算是半个电商了,而它的售价确实也不受互联网影响,所以与其说名创优品是一家新零售实体企业,倒不如说是一家半数据公司。作为一个案例,目前是成功的(未来五年死掉也有可能),或许可以带来一些启示,但换另一个人以此为创业案例进行打鸡血就算了,因为毕竟不是每个创业者都有1个亿去试验市场。
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3 花田煮猪 2017-02-26
三天看完了,干货4成。为何做,怎么做,谁来做,何时做,效果如何评判,如何反馈数据,怎么研究数据。比腾讯传那种流水账手法简直不要太实诚。
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2 Henry 2016-12-28
看了吴晓波的推荐,加上对于名创这个品牌的快速崛起的好奇,读了这本书。基本概括下来,名创能够成功主要归于以下几点:首先是高质低价,日本快时尚的产品定位,较高收入的白领阶层的客户群定位,投资性的加盟方式,还要强大的供应链管理和后台IT系统。内外功兼修,使得名创在这几年的实体企业寒冬中逆势扩张。作者的故事描述的清楚,但是insights不多,推荐快速翻看。
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1 不会跳舞的竹子 2017-02-04
这本书是关于 miniso 这个品牌的剖析文章,脉络也比较清晰。6个部分:品牌性、加盟策略、产品、供应链、仓储和IT系统、企业文化和团队。给你讲述了现代商业连锁的本质:标准化、流程化。拼的就是供应链
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1 海鱼 2017-03-19
内容很肤浅。除了书名都是秘密,全书有营养的东西一节就能说完,其他的都是筹字数的废话和神话老板搞个人崇拜,逻辑也经常前后矛盾。最后一点,校队也很不认真多处错别字。不联系看
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1 爱因斯兔 2017-02-02
因为觉得这个品牌做的还算很成功所以去买来看,没想到这本书是一个跟公司半毛钱关系都没有的人写的。杜博奇这人不知道打哪儿来的,整本书干货非常非常少,废话特别特别多。
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1 Zzzzzoey 2017-02-26
以为一是本真的纯粹讲经营的书,结果越往后看越发现虽然它有提到名创优品的成功和合作商,但是本身就是一本商业软文。不停强调优质。文中虽有提到名创优品的本质,但是也就屈指一次。在此强调一发,就算是同样的香料厂也有本身的高中低端线,而且你就当一个品牌有70%杂费,它本身材料钱也比名创优品产品贵。客观的去看待这本书和他们家产品。因为他们是同品质里最低价,同价格里最好品质
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1 _gf7 2017-03-02
第一次看到名创的logo一度以为只是个什么山寨,直到现在家附近的小商场也有开,开店速度如此之快也从未考虑过其背后的核心竞争力。现在陆陆续续买的一些小产品都是名创,的确优质好用。背后是一套组合拳!(决定好好去兜兜名创感受一下w
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软文书
0有用 Lemon宋 2017-04-12
怀着期待的心打开,终了失望而合。不知道最近是不是特别流行出软文书,通篇讲述的几乎都是常识性问题。干货实在少得可怜用了一个多小时草草翻过一遍,整体都在吹。其商品模式有些像小米,注重低价高质,省一切能省的... 查看全部>>
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序:他们绝不相信零售实体店会输
1有用 BlueLion 2017-02-06
文/吴晓波这两年,企业家的日子都不太好过。我每到一个地方,都会与当地企业家群体交流,他们的焦虑全都写在脸上:做企业的好日子已经过去了,现在赚钱太难了!此外,不少经济学者与观察家则预言,中国经济从201... 查看全部>>
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成功的商业模式
1有用 Chris黄小辉 2017-02-25
名创优品是一家初创的企业,也是一家快速成长的企业。它是电子商务时代中的逆流,撑起商品零售实体店铺的大旗,在互联网冲击中依然保持价格优势、量能优势的实体企业。2015年开始,MINISO在各大人流量密集... 查看全部>>
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资本、眼界、人才
8有用 Allpass 2017-01-18
一个半小时翻完。干货四到六成,软文七到九成——供应商均是业内高端顶尖的:钓鱼台国宾的餐具、香奈儿的香精;店内货物均是低毛利性价比超高的:外面毛利40%的他们只要15%;内部队伍都是高效卓越的:20天结... 查看全部>>
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1有用 BlueLion 2017-02-06
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0有用 Lemon宋 2017-04-12
怀着期待的心打开,终了失望而合。不知道最近是不是特别流行出软文书,通篇讲述的几乎都是常识性问题。干货实在少得可怜用了一个多小时草草翻过一遍,整体都在吹。其商品模式有些像小米,注重低价高质,省一切能省的... 查看全部>>
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