名创优品是一家初创的企业,也是一家快速成长的企业。它是电子商务时代中的逆流,撑起商品零售实体店铺的大旗,在互联网冲击中依然保持价格优势、量能优势的实体企业。
2015年开始,MINISO在各大人流量密集的商圈出现,数量之众、人流量之广真是让人驻足观望。我曾消费过它们家的商品,低价策略符合经济学弹性原理,在同等价位中,它们家的商品质量是最好的,在相同质量的对比中,它们家又是价格最低的。50%以上的商品以10元20元出售,让学生、年轻上班族享受到性价比突出的商品,普惠给社会。所以名创优品成功了,在短短两年多的时间里,分店开到了全球各地,分店数量让人瞠目结舌。这得益于初创期大量的制度建设和规范管理,也得益于日本设计师简约实用的设计,还归功于创始人叶国富将商品流通环节缩短减小价格倍率,多种因素综合作用下成就了它的成功。它也为经济寒冬中,在关店浪潮下的连锁经营模式逆势崛起。它为许多零售店做了一个很好的示范。这本书篇幅不大,值得管理专业的学生阅读,对生产经营的企业主也有参考借鉴的意义。
成功的商业模式
《名创优品没有秘密》热门书评
-
资本、眼界、人才
8有用 0无用 Allpass 2017-01-18
一个半小时翻完。干货四到六成,软文七到九成——供应商均是业内高端顶尖的:钓鱼台国宾的餐具、香奈儿的香精;店内货物均是低毛利性价比超高的:外面毛利40%的他们只要15%;内部队伍都是高效卓越的:20天结款周期、20天的装修周期、一个月不到的选址到开门营业周期;投资人是轻松盈利的:1400多家店仅有93...
-
序:他们绝不相信零售实体店会输
1有用 0无用 BlueLion 2017-02-06
文/吴晓波这两年,企业家的日子都不太好过。我每到一个地方,都会与当地企业家群体交流,他们的焦虑全都写在脸上:做企业的好日子已经过去了,现在赚钱太难了!此外,不少经济学者与观察家则预言,中国经济从2014年开始将进入一个长期瓶颈通道,并将在不远的未来走向崩溃。从数据上看,这种可能性似乎确实存在!我们...
-
成功的商业模式
1有用 0无用 Chris黄小辉 2017-02-25
名创优品是一家初创的企业,也是一家快速成长的企业。它是电子商务时代中的逆流,撑起商品零售实体店铺的大旗,在互联网冲击中依然保持价格优势、量能优势的实体企业。 2015年开始,MINISO在各大人流量密集的商圈出现,数量之众、人流量...
-
软文书
0有用 0无用 Lemon宋 2017-04-12
怀着期待的心打开,终了失望而合。不知道最近是不是特别流行出软文书,通篇讲述的几乎都是常识性问题。干货实在少得可怜用了一个多小时草草翻过一遍,整体都在吹。其商品模式有些像小米,注重低价高质,省一切能省的钱但不在质量上省。其店铺立足根本无非就是选最好的位置,装修顺应潮流,管理数字标准流程化,采取加盟,合...