名创优品没有秘密•短评
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M妖 2017-03-05
后面看不下去了。。像在看一个硬广
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剪刀手EN 2017-03-07
零售的功力很扎实，供应链和商品定制的革新是成功的根基，加盟模式带来快速成长，到基业长青要看能不能站稳盈利和效能。
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牛顿第一 2017-04-19
书里面很多干货，更新了我对名创优品的认识
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不会跳舞的竹子 2017-02-04
这本书是关于 miniso 这个品牌的剖析文章，脉络也比较清晰。6个部分：品牌性、加盟策略、产品、供应链、仓储和IT系统、企业文化和团队。给你讲述了现代商业连锁的本质：标准化、流程化。拼的就是供应链
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海鱼 2017-03-19
内容很肤浅。除了书名都是秘密，全书有营养的东西一节就能说完，其他的都是筹字数的废话和神话老板搞个人崇拜，逻辑也经常前后矛盾。最后一点，校队也很不认真多处错别字。不联系看
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YOLO的王子么么 2017-02-25
干货比较少，有点广告嫌疑
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Michael白 2017-04-03
电商泛滥成灾的大环境下，名创优品的零售业逆势而上。价格优势，从生产到销售，去除中间环节，管理的科学化信息化，人才的招揽等等造就了它的辉煌
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小小lau 2017-04-27
有点自吹自擂，一直在打广告的感觉。但是三年时间做到店铺1400+店，年销售达到50亿，不得不让人佩服，强大的供应链系统是关键。
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我爱小清新17 2017-01-14
感人
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d 2017-03-23
干货不多看看即可，估计作者没少收钱
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my way 2017-04-24
是品牌软文，但是有很多干货，直观的展现了零售的各个架构，对于管理很有借鉴意义
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爱因斯兔 2017-02-02
因为觉得这个品牌做的还算很成功所以去买来看，没想到这本书是一个跟公司半毛钱关系都没有的人写的。杜博奇这人不知道打哪儿来的，整本书干货非常非常少，废话特别特别多。
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黎小发 2017-05-09
好的商人总是思考未来
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Harry 2017-02-25
这本书写了关于零售业的很多方面，从产品设计，到生产，仓储，物流，货柜陈列，销售。但是，名创优品给我印象最深的是：首先必须有一个好的产品，这是商业的根本。如何做到优质低价，当然要靠各种手段，但是好的产品绝对不会为了低价而牺牲质量。有人说，互联网根本不会彻底颠覆一个行业，我觉得有道理，互联网只是将信息综合起来，提高了效率，但是仍然是要提供好的产品和服务。客户体验是根本。当然，纯粹的互联网软件产品除外。
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phch515 2017-04-16
没有太多深入的探索，不过看完确实了解了这个行业的繁杂，也意识到这个时代需要工匠精神。
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Zzzzzoey 2017-02-26
以为一是本真的纯粹讲经营的书，结果越往后看越发现虽然它有提到名创优品的成功和合作商，但是本身就是一本商业软文。不停强调优质。文中虽有提到名创优品的本质，但是也就屈指一次。在此强调一发，就算是同样的香料厂也有本身的高中低端线，而且你就当一个品牌有70%杂费，它本身材料钱也比名创优品产品贵。客观的去看待这本书和他们家产品。因为他们是同品质里最低价，同价格里最好品质
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toigoo格格 2017-04-03
之所以五星，因为中信出版。收获很大，不得不敬佩，3年时间全球1400家店铺。MINISO推崇员工第一，客户第二，股东第三；阿里推崇客户第一，员工第二，股东第三。这个很引人思考。
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HIN 2017-04-03
实践记录，但理论和专业问题未深入
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许思仙 2017-05-07
名创优品没有秘密，它做的事情正是沃尔玛和京东所做的事情:零售商直接向厂家采购，省去中间商，进而降低成本和售价；通过大批量采购降低成本的同时提高品质；通过自建物流系统和仓库来提高周转效率；投入巨资自建IT系统，全方位地提高公司运营效率。最重要的是——提供优质低价的商品。
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皮蛋同学 2017-03-27
男票是Miniso的死忠粉，而我一直视之为便宜货代名词。读完这本，基本误会澄清，对品牌居然有点肃然起敬。在日新月异的经济风象中把实体店铺做成现象级的，绝对不是运气好的小打小闹。名创优品不简单、不容易、不可小觑。就算免不了有长篇软文的嫌弃，书的干货含量也已足够。
