不说话就赢的企划术
内容简介
成功应聘 成功推销 成功谈判 成功中标 成功筹资
让人惊艳的商用文本是怎样做出来的?
明确目的
了解对方喜好
精简结构,突出重点
省略前言、背景、目的,直入正题
用颜色传达信息
用图解代替文字
限定3个主题
集中精力说清一件事
发挥数字魔力
作者简介
天野畅子(Amano Nobuko),日本资深企划咨询师,ePresen公司负责人。1962年出生于广岛,毕业于广岛修道大学,历任广告公司媒体部负责人、记者、咨询公司企划、大型游戏制作公司企划公关部负责人、连锁酒店总部企划等职,2006年开始专业从事企划咨询工作。
她曾代表广告公司、媒体、企业接触过各种商用文本,擅长写作企划案、标书、新闻稿,经常“不说一句话”就获得成功;曾受邀...
目录
文章试读
企划书越简单明了就越有吸引力 超级企划案只要薄薄的1页纸 这是某个电视台的制作人告诉我的故事。一次,这个电视台在内部征集节目企划案,没多久就收到了500多份。后来又向外征集,收到的企划书数量更是飞速增加。负责甄选的全体工作人员光看完500份企划书就花了将近10天的时间,看到最后大家的脑袋都已经不转了。这位制作人感慨道:“如果有文字少而精的企划案就好了,最好只有1页纸!” 制作人将最后采用的2...
该书热门标签
- 最新
- 热门
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0 爱咋咋地 2013-05-16
很实用。。。看过以后改变了自己做ppt的很多不良习惯
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0 梁小小 2013-09-23
主要讲了各种形式上的问题,如何更简洁明了,如何更醒目突出,属于润饰,不属于策略。
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0 AstralCC 2015-04-17
在你作陈述前,企划的成败就已决定。
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0 樱桃蕭栗子 2016-02-11
有用,好好學習
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0 yingxu618 2013-03-04
还不错
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0 木木弓幺 2014-12-30
读后变成有条理的强迫症
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0 GO怀挺 2013-10-05
给自己做申请学校的ps一些启发,但也许由于和日本的叫法不同,有些东西不知道可不可以完全参照~还希望看过的职场专业人士给点指导~~
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0 sandy 静水深流 2016-05-24
满满都是干货!
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0 短叹书生 2015-09-07
细致入微、简单易学的一本书,很多非常细小但又重要的技巧,可以看到别人做事的认真程度,值得一看。
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0 sybil-su 2017-03-15
蒙妹纸的好书。 记几个关键点:外表(封面·细节· 联系方式)内在(醒目标题 ·省略啰嗦无用概括·短句子·神奇的3法则·预算·优势突出·页码页眉著作权·留白·图解·记得附录内部重点列表· pdf ·换位思考)
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1 虫虫虫 2013-06-15
这本书是入门级PPT技巧。适合初学者,内容简单,其中有10%的情况只适合日本,我们是可以不看的。大部分章节看看标题和图,内容也可不看,作者还是比较厚道。
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1 Wolfgang 2012-08-21
可以,有不少小技巧。ppt、word相关,甚至不止企划案,但书名和书托让我想起那本伪书。。。
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0 爱咋咋地 2013-05-16
很实用。。。看过以后改变了自己做ppt的很多不良习惯
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0 梁小小 2013-09-23
主要讲了各种形式上的问题,如何更简洁明了,如何更醒目突出,属于润饰,不属于策略。
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0 AstralCC 2015-04-17
在你作陈述前,企划的成败就已决定。
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0 樱桃蕭栗子 2016-02-11
有用,好好學習
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0 yingxu618 2013-03-04
还不错
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0 木木弓幺 2014-12-30
读后变成有条理的强迫症
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0 GO怀挺 2013-10-05
给自己做申请学校的ps一些启发,但也许由于和日本的叫法不同,有些东西不知道可不可以完全参照~还希望看过的职场专业人士给点指导~~
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0 sandy 静水深流 2016-05-24
满满都是干货!
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日本亚马逊读者评价摘选2
0有用 [已注销] 2011-04-11
看完这本书,我深深感受到了作者在商用文本制作方面下的工夫。书中有很多实例,比如报纸标题拟定技巧,后来我再看报纸时,就发现果然跟作者说的一样。可见,书中的技巧都是作者在长期亲身实践中总结出来的“金玉良言... 查看全部>>
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日本亚马逊读者评价摘选1
0有用 [已注销] 2011-04-11
书中有许多令人茅塞顿开的“技巧”,每翻看一次,我都会发现自己的企划书还有必须修改的地方。托这本书的福,这个周末全“浪费”在修改企划书上了。但每改一次,我都能看到显著的效果,令我很开心。书中展示的是“技... 查看全部>>
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日本亚马逊读者评价摘选4
0有用 [已注销] 2011-04-11
找工作时,在朋友的推荐下读了这本书,感觉自己找到了一个智慧宝库。作者说“企划案是否成功,作现场陈述前就已决定”?真的是这样吗?根据书中的建议,我修改了自己的简历,最终成功找到了工作。原来同样的内容采用... 查看全部>>
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日本亚马逊读者评价摘选5
0有用 [已注销] 2011-04-11
我从事策划工作,日夜都在与企划书辛苦地“战斗”……直到读了这本书,我才茅塞顿开。到底什么是“企划”?我已经遗忘了企划的本质。读完这本书后,我改变了企划案的写法。虽然企划书的“命中率”还没有大幅提高,但... 查看全部>>
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突出你的优点,降低你的缺点,话不在多,打动人是关键
0有用 小Z 2011-05-13
你还在为你的文案没有重点而苦恼么,还在为PPT无法打动客户而发愁么。那真应该看看这本书。日本人做事非常注重细节,这点的确需要我们好好借鉴。可能一个表格,一幅图画就能够为你赢的一个重量级的大单。即便你是... 查看全部>>
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战术,很重要
0有用 essence0417 2011-07-18
刚看到一半就迫不及待的过来评价。都是一些很使用的工具,说大不大,说小不小,我们在写报告,做PPT很容易忽略的事情,作者都事无巨细的指出了,有图片做对比,文字简单流畅,加上书的大小合理,方便携带。很适合... 查看全部>>
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日本亚马逊读者评价摘选3
1有用 [已注销] 2011-04-11
书中写了企划书制作过程中不容忽视的关键问题,以及排版时需要注意的问题,对初学企划书制作的人而言非常有用。作者的语言也很通俗易懂,不仅在PPT制作方面,在文案写作和用色方面也给了我很多的启发。 查看全部>>
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很多值得学习的小技巧
1有用 一朵花开的时间 2011-05-11
不光是制作企划书时用的上,做presentation的时候也很好用。从书中学到了很多小技巧,改掉了很多小毛病,比如喜欢把ppt弄得花里胡哨,喜欢用黑体字、斜体字。学习之后,我制作的ppt更加简洁、重点... 查看全部>>
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无数细节构成优秀企划
1有用 短叹书生 2015-09-07
看完此书就会被作者的细致所打动,很多日本人的书都非常注重实践性,就是你看完TA的书,基本上里面的技巧你大部分都可以用起来(如果你愿意的话),他们没有很多高大上的理论,大多数都来自于自己的亲身实践总结,... 查看全部>>
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日本亚马逊读者评价摘选3
1有用 [已注销] 2011-04-11
书中写了企划书制作过程中不容忽视的关键问题,以及排版时需要注意的问题,对初学企划书制作的人而言非常有用。作者的语言也很通俗易懂,不仅在PPT制作方面,在文案写作和用色方面也给了我很多的启发。 查看全部>>
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很多值得学习的小技巧
1有用 一朵花开的时间 2011-05-11
不光是制作企划书时用的上,做presentation的时候也很好用。从书中学到了很多小技巧,改掉了很多小毛病,比如喜欢把ppt弄得花里胡哨,喜欢用黑体字、斜体字。学习之后,我制作的ppt更加简洁、重点... 查看全部>>
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无数细节构成优秀企划
1有用 短叹书生 2015-09-07
看完此书就会被作者的细致所打动,很多日本人的书都非常注重实践性,就是你看完TA的书,基本上里面的技巧你大部分都可以用起来(如果你愿意的话),他们没有很多高大上的理论,大多数都来自于自己的亲身实践总结,... 查看全部>>
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日本亚马逊读者评价摘选2
0有用 [已注销] 2011-04-11
看完这本书,我深深感受到了作者在商用文本制作方面下的工夫。书中有很多实例,比如报纸标题拟定技巧,后来我再看报纸时,就发现果然跟作者说的一样。可见,书中的技巧都是作者在长期亲身实践中总结出来的“金玉良言... 查看全部>>
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日本亚马逊读者评价摘选1
0有用 [已注销] 2011-04-11
书中有许多令人茅塞顿开的“技巧”,每翻看一次,我都会发现自己的企划书还有必须修改的地方。托这本书的福,这个周末全“浪费”在修改企划书上了。但每改一次,我都能看到显著的效果,令我很开心。书中展示的是“技... 查看全部>>
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日本亚马逊读者评价摘选4
0有用 [已注销] 2011-04-11
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日本亚马逊读者评价摘选5
0有用 [已注销] 2011-04-11
我从事策划工作,日夜都在与企划书辛苦地“战斗”……直到读了这本书,我才茅塞顿开。到底什么是“企划”?我已经遗忘了企划的本质。读完这本书后,我改变了企划案的写法。虽然企划书的“命中率”还没有大幅提高,但... 查看全部>>
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突出你的优点,降低你的缺点,话不在多,打动人是关键
0有用 小Z 2011-05-13
你还在为你的文案没有重点而苦恼么,还在为PPT无法打动客户而发愁么。那真应该看看这本书。日本人做事非常注重细节,这点的确需要我们好好借鉴。可能一个表格,一幅图画就能够为你赢的一个重量级的大单。即便你是... 查看全部>>
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战术,很重要
0有用 essence0417 2011-07-18
刚看到一半就迫不及待的过来评价。都是一些很使用的工具,说大不大,说小不小,我们在写报告,做PPT很容易忽略的事情,作者都事无巨细的指出了,有图片做对比,文字简单流畅,加上书的大小合理,方便携带。很适合... 查看全部>>
评价“不说话就赢的企划术”