可口可乐营销革命
内容简介
《可口可乐营销革命》并不是要讲可口可乐如何如何，但是它会涉及到许多可口可乐的案例，类似的案例可以用来解释和探讨营销的战略和战术。我和我的同事们正是运用这些战略战术，把一家像可口可乐这样的百年老店的销售额在5年内提高了50％，也就是说从100亿听提高到150亿听。我要向你讲述的并不仅仅是我们已经做了什么，更为重要的是，我要把我们如何给该品牌定位，宣传和振兴的一些原则向你们阐明。我们确实做了一些...
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喵喵喵吃鱼
2013-05-28
一开始字字如金，看到后来，激素退却。但是一本平易近人的好书this book does not require professional knowledge. The author believes that many people misunderstand the advertising. Advertising just a tool to communicate with your consumer, to drive people purchase. He stressed what is the goal of marketing. Why do we do marketing. The answer is profits, sales.
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阿透
2016-05-12
书本内容实用且简明易懂 但缺乏清晰逻辑顺序。乱排版 错字 错译 逼疯强迫症。内容四星。翻译出版两星。
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春娇
2007-12-29
本书作者塞尔希奥·齐曼（Sergio Zyman），可口可乐公司前任首席销官（CEO），在可口可乐任职期间，以革新可口可乐公司的营销方法而闻名。推出了健怡可乐、新可乐、经典可乐、雪碧等著名品牌，策划了“永远的可口可乐”等经典营销活动，使可口可乐成为风靡全球190个国家50多亿人口的世界第一饮料。
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老张
2009-06-04
《孙子兵法》说：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其次伐城。这本书算是伐兵的好教材。
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格拉特尼
2011-09-30
这书看得有点云里雾里，似乎他总在奇怪的点停了，然后再扯别的
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白天
2012-12-13
营销的世界中，点子，思想是最有价值的，但是最重要的还是利润，你不能把一个品牌炒的很火，却没人买，利润比销量更重要！ 比我在课堂上学的传统的营销理论更好理解，让我更加理解了营销的执行的真正作用和存在的价值。 突然觉得好多东西都是相通的。 最后，读完这本书以后，我更喜欢百事可乐了。我虽然内敛，但我喜欢挑战，喜欢改变。
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暗香盈柚
2011-07-07
我靠，绝了
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喵喵喵吃鱼
2013-05-28
一开始字字如金，看到后来，激素退却。但是一本平易近人的好书this book does not require professional knowledge. The author believes that many people misunderstand the advertising. Advertising just a tool to communicate with your consumer, to drive people purchase. He stressed what is the goal of marketing. Why do we do marketing. The answer is profits, sales.
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阿透
2016-05-12
书本内容实用且简明易懂 但缺乏清晰逻辑顺序。乱排版 错字 错译 逼疯强迫症。内容四星。翻译出版两星。
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春娇
2007-12-29
本书作者塞尔希奥·齐曼（Sergio Zyman），可口可乐公司前任首席销官（CEO），在可口可乐任职期间，以革新可口可乐公司的营销方法而闻名。推出了健怡可乐、新可乐、经典可乐、雪碧等著名品牌，策划了“永远的可口可乐”等经典营销活动，使可口可乐成为风靡全球190个国家50多亿人口的世界第一饮料。
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老张
2009-06-04
《孙子兵法》说：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其次伐城。这本书算是伐兵的好教材。
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格拉特尼
2011-09-30
这书看得有点云里雾里，似乎他总在奇怪的点停了，然后再扯别的
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白天
2012-12-13
营销的世界中，点子，思想是最有价值的，但是最重要的还是利润，你不能把一个品牌炒的很火，却没人买，利润比销量更重要！ 比我在课堂上学的传统的营销理论更好理解，让我更加理解了营销的执行的真正作用和存在的价值。 突然觉得好多东西都是相通的。 最后，读完这本书以后，我更喜欢百事可乐了。我虽然内敛，但我喜欢挑战，喜欢改变。
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暗香盈柚
2011-07-07
我靠，绝了
评价“可口可乐营销革命”