组织能力的杨三角•短评
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0 章田 2016-11-26
通俗易懂,结构清晰,非常好的入门书。
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1 老张 2017-01-30
定义及概念泛滥的今天,稍微构成完整逻辑的,都算不错的书了。待细致读过之后再做评价。案例详实,结构明确,当然一本书不可能包含细致操作的方方面面,只是理念性的指引更加容易让系统性工作有序的开展。推荐在思考企业及组织发展的伙伴都看看,当然看过之后如何推进,便是个人与组织一起协作的结果了。
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0 lincq503 2016-06-05
好书!
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0 Susan 2017-02-27
读完才觉得,跟我原来的理解,三个支柱的内容都如此接近。文字非常流畅、案例丰富的一本书。
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0 moon 2017-02-14
理论派
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0 Keira 2016-10-07
经典
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0 自由与秩序 2016-03-18
组织管理
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0 lcycenter 2017-04-22
最有价值的是八、九、十三章
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0 佳山 2017-04-24
有理论、有案例、有分析。
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0 YuYuFish 2017-05-03
可能是第一次读这种内容的书,所以感觉能学到很多。每件事情背后的学问都大着呢,一时半会一年半载可能都只能懂点皮毛。书中的案例都没有讲的很细,每一个模块都值得再去深入了解。感谢赠书。
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0 小森 2017-05-14
工具类型的书籍,内容很不错,但是于我个人而言,修炼还不够,所以还是纸上谈兵。要修炼啊
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0 田乐的乐 2016-02-11
人力规划的指导书,全面规划了当代企业管理,全书谋篇布局很清晰,读起来效率很高,案例也比较新。推荐大家阅读。
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0 sasa 2017-03-13
虽然很多理念在HBR上看过,不过这本书还是很值得一读的,从实践层面到战略层面的东西都囊括了, 推荐
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1 相信未来 2017-03-02
相对于第一版,增加了第十章:拥抱互联网的组织能力新特征。前面的章节修改了部分案例描述,比如将第一章的原酒店服务案例替换为海底捞服务案例。
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1 TX 2016-06-12
中规中矩,虽然没有创新,但对组织设计门外汉(的我)来说是一个很好的总结和开始。员工能力、员工组织、员工意愿正好对应Enable, Enpower和Envision。最后的无边界组织板块也可以和目前公司内体验驱动战略落地的困难和突破经验相映照,足以说明还是可信的。