68个细节上手做老板
内容简介
《68个细节上手做老板:一个小公司的日常管理》讲述了:公司在日常运营时,会经常遇到资金紧张的情况,比如月底或年底压一批货从厂家拿个高额折扣,做工程甲方押着工程款未能及时支付,银行贷款到期需立即归还等等,所有这一切对于老板来说都是未能及时发工资的充分理由。老板一般想:又不是不发工资,只不过稍微晚几天,公司资金紧张,员工应该理解。真实情况是:无论任何理由,对于不按时足额发工资,员工都无法理解。员...
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0 abkenson 2017-02-05
推荐
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0 一步一米 2011-04-02
日记式的 记录创业历程。
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0 Bo--man 2016-07-01
很不错的经济管理书
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0 andytsin 2013-02-04
不系统,基于实战来的一些琐碎的经验,适合处于初创期企业参考
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0 带猫帽子的小萝卜头 2014-03-23
这是一个本正常书
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0 王小沫 2012-04-12
也是在天涯读的帖子,做了很多笔记,里面的经验通俗实用
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0 ansys 2010-09-21
嘿嘿,居然花了两三个小时看完了,书的字数并不多。想想貌似财务制度引导等等,和孙子兵法中讲的智信仁勇严符合得很好呢。当小说看看也挺好的。但是印象中网上看过的那个流通率和利润率的例子书中没有~有可能是我记错了
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0 foust 2011-01-27
作者整理了、系统了,却没有在论坛上这么好看了
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0 lumiere 2012-08-15
话糙理不糙,好书!
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0 xs.zhou 2013-09-12
天涯帖子汇聚成的书,还不错,虽然个别观点还是不能赞同。
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1 cc 2014-11-27
要不是时代有点久远,这书我想打五星。经验类书籍果然深得我心!
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0 abkenson 2017-02-05
推荐
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0 一步一米 2011-04-02
日记式的 记录创业历程。
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0 Bo--man 2016-07-01
很不错的经济管理书
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0 andytsin 2013-02-04
不系统,基于实战来的一些琐碎的经验,适合处于初创期企业参考
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0 带猫帽子的小萝卜头 2014-03-23
这是一个本正常书
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0 王小沫 2012-04-12
也是在天涯读的帖子,做了很多笔记,里面的经验通俗实用
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0 ansys 2010-09-21
嘿嘿,居然花了两三个小时看完了,书的字数并不多。想想貌似财务制度引导等等,和孙子兵法中讲的智信仁勇严符合得很好呢。当小说看看也挺好的。但是印象中网上看过的那个流通率和利润率的例子书中没有~有可能是我记错了
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0 foust 2011-01-27
作者整理了、系统了,却没有在论坛上这么好看了
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0 lumiere 2012-08-15
话糙理不糙,好书!
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全是经验之谈
0有用 乐山 2009-09-07
全是经验之谈。一个比较新的视角,典型的小老板的实战视角。这种书比较少见,一般都是大牛人或肚里没货但又夸夸其谈的家伙才写书。 查看全部>>
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很不错的企管书
0有用 aiken 2010-05-31
很适合小型公司的一些经验总结,对于零起步的公司参考比较好。很适合公司国情,经典都在目录中就不多评说了。 查看全部>>
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用教训写成的书
2有用 Rocky 2010-03-20
很朴实。不像所谓的管理书籍,讲一大堆概念,纸上谈兵,不是摸爬滚打、用教训买来的宝贵经验。小公司总面临几个难题:1。公司做什么方向和产品,按理说应该事先想好再创业。其实绝大部分公司需要一个前期的摸索期,... 查看全部>>
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用教训写成的书
2有用 Rocky 2010-03-20
很朴实。不像所谓的管理书籍,讲一大堆概念,纸上谈兵,不是摸爬滚打、用教训买来的宝贵经验。小公司总面临几个难题:1。公司做什么方向和产品,按理说应该事先想好再创业。其实绝大部分公司需要一个前期的摸索期,... 查看全部>>
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全是经验之谈
0有用 乐山 2009-09-07
全是经验之谈。一个比较新的视角,典型的小老板的实战视角。这种书比较少见,一般都是大牛人或肚里没货但又夸夸其谈的家伙才写书。 查看全部>>
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很不错的企管书
0有用 aiken 2010-05-31
很适合小型公司的一些经验总结,对于零起步的公司参考比较好。很适合公司国情,经典都在目录中就不多评说了。 查看全部>>
评价“68个细节上手做老板”