小巨人
内容简介
具有企业魅力的公司，如何抵制规模增长的诱惑，潜心追求卓越的品质？
《金融时报》2006年5本最佳商业畅销书之一
保·伯林翰告诉我们一个真理：大并不等同于卓越，卓越也并不代表大。
很多企业都想快步成长，努力做大。但多大才够呢？如果你正在经营一家公司，五年、十年后，你希望自己的事业发展到什么样的规模？假如一切顺利，你下一步会做什么样的选择？
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也算是另类解读。
0有用 FE 2008-04-18
刚刚看了几十页，感觉还成。除了做大，企业或者说企业主还会有更好的选择···小不是大，小是更专一、更人性，也更接近企业创立之初的梦想。学习中··· 查看全部>>
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解读企业经营的另类疯狂！！！
0有用 吴剑 2008-07-16
看了很久，看了很多遍，企业经营的探索，特别是我看到了共同经营，多个决策者，这一点让我很惊讶，真的让人感觉很特别！不止于企业经营，更多的是给予了组织成长更多的一种途径。 查看全部>>
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请教“城市储备公司”到底是运营什么的？
0有用 p_q 2011-01-29
因为没见过，有点不理解。从文中描述看，好像是帮别的公司保存文件文档，类似银行贵重物保存的业务。可是这样的业务有人会花钱来办理吗？希望了解原英文名称，还有具体业务的说明。想发个问题求助，也不算评论，但说... 查看全部>>
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寻找优秀的小公司的基因，是否经受了时间的考验待考证
0有用 左其盛 2014-07-13
作者研究那些员工偏少（最多100来人）销售额数亿，在行业内发展稳定的小公司。作者提到小巨人公司的几个个特征：创始人都在关键时刻刻意拒绝大公司收购或者外来资本控股；这些小巨人公司跟当地社区都有一种共生的... 查看全部>>
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小巨人
0有用 波波 2016-12-20
很多企业都想快速成长，努力做大。但多大才够呢？作者一开始就抛出这样的问题，在人们传统的观念里，成功的企业就是要不断地扩张规模，获取高额的利润收益。但总会有一些企业反其道而行之，它们成功克服无休止增长的... 查看全部>>
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美国人就是罗嗦
1有用 翁小样 2008-10-21
这本书到底讲了什么，在小样看来，无非是告诫某些企业家不要盲目扩张，小不是坏事，小是美好的，仅此而已。讲了好多个案例，都是这么个意思，有这必要吗？唉～8.10.21晚写于402 查看全部>>
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不做大做强又能咋样呢
3有用 初秋天气 2007-11-21
做大做强几乎是中国企业界垄断性的意识形态。实际上很多企业就是在这种意识形态的左右下走向灭亡。因为太追求大和强，忽略了组织自身的目标，甚至忽略了人的目标。于是，企业最终成了人性的杀手。如果不做大，又怎么... 查看全部>>
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不做大做强又能咋样呢
3有用 初秋天气 2007-11-21
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美国人就是罗嗦
1有用 翁小样 2008-10-21
这本书到底讲了什么，在小样看来，无非是告诫某些企业家不要盲目扩张，小不是坏事，小是美好的，仅此而已。讲了好多个案例，都是这么个意思，有这必要吗？唉～8.10.21晚写于402 查看全部>>
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也算是另类解读。
0有用 FE 2008-04-18
刚刚看了几十页，感觉还成。除了做大，企业或者说企业主还会有更好的选择···小不是大，小是更专一、更人性，也更接近企业创立之初的梦想。学习中··· 查看全部>>
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解读企业经营的另类疯狂！！！
0有用 吴剑 2008-07-16
看了很久，看了很多遍，企业经营的探索，特别是我看到了共同经营，多个决策者，这一点让我很惊讶，真的让人感觉很特别！不止于企业经营，更多的是给予了组织成长更多的一种途径。 查看全部>>
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请教“城市储备公司”到底是运营什么的？
0有用 p_q 2011-01-29
因为没见过，有点不理解。从文中描述看，好像是帮别的公司保存文件文档，类似银行贵重物保存的业务。可是这样的业务有人会花钱来办理吗？希望了解原英文名称，还有具体业务的说明。想发个问题求助，也不算评论，但说... 查看全部>>
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寻找优秀的小公司的基因，是否经受了时间的考验待考证
0有用 左其盛 2014-07-13
作者研究那些员工偏少（最多100来人）销售额数亿，在行业内发展稳定的小公司。作者提到小巨人公司的几个个特征：创始人都在关键时刻刻意拒绝大公司收购或者外来资本控股；这些小巨人公司跟当地社区都有一种共生的... 查看全部>>
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小巨人
0有用 波波 2016-12-20
很多企业都想快速成长，努力做大。但多大才够呢？作者一开始就抛出这样的问题，在人们传统的观念里，成功的企业就是要不断地扩张规模，获取高额的利润收益。但总会有一些企业反其道而行之，它们成功克服无休止增长的... 查看全部>>
评价“小巨人”