大败局Ⅱ•书评
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难言之隐,欲说还休
2有用 0无用 1234567 2009-11-04
《大败局》据说被重印了28次,一本书能够被重印这么多次,不好也好了,所以,漏鱼之网买了I和II。事实上,有此两本书,基本也可了解近20年来,中国商业史上著名的一些失败的案例了。两本书一共写了19个失败...
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为我百年大计,炮灰们请自退散
14有用 0无用 战天豆地 2010-07-11
一、《大败局》从I到II,6年时间,吴晓波成熟了。尽管与前作一样,《大败局II》还是在寻找中国企业的失败基因,但已经不再把目光局限于企业本身。当《败II》的视野更开阔,它找到的答案也就更丰富。其实有很...
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魔幻时代
3有用 2无用 天下霸唱 2007-02-03
吴的刨析不无几分道理。粗糙的中国正给了传奇和神话出现的土壤。重要的是吸取教训。我阅读动机不单纯,不可否认这是投机主义盛行的时代,配合这个喧嚣浮躁的社会,恰如其分。让无数热血青年为之兴奋。大量的不理智和...
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企业何以失败?
4有用 0无用 聂日明 2008-06-06
自1978年改革开放以来,一群冒险者在中国这一舞台上展现了向商业社会转型中波澜壮阔的场景。转型时期的社会动荡不安,遍地机遇而又陷阱重重,有一些优秀的企业家,凭着在某些领域的超人直觉,又敢于在机遇降临的...
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拒绝常识,你就能发财
28有用 5无用 丁丁 2008-04-18
王小波在杂文里说中国人缺乏常识,看完吴晓波这本经典性的案例分析,你会发现第一代成功的企业家大都是缺乏常识、理性和道德的,无知无耻所以无畏,不过他们有巨大的“忽悠”能力,去忽悠更加无知的中国人。所以他们...
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职业精神和道德秩序
37有用 2无用 靜 2009-04-12
`我所看到过的很多经营危机都是因为下面这几种原因,做事太过份,在潜在机遇面前不够大胆,看不起保守作风而仓促行事,害怕竞争者可能比自己走得更远或爬得更高,所以自己不惜在一条未曾开辟的小路上贸然领跑。`-...
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一切伟大的治理都是从学习控制开始的
39有用 2无用 靜 2009-04-15
企业兴盛或衰弱、股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条,一切都周而复始,但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。--彼得伯恩斯坦《风险》在任何一个商业社会中,成功永远是偶然和幸运的,而失败则无所不在。商业,就...
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只说“铁本”
50有用 1无用 傻冒叔 2009-02-14
事情已经过去四年,但是放在民营企业的发展历史中来看,它就像发生在眼前。可以说,宏观调控和一个刚好奔波在苏州-南京列车上的大学应届毕业生几乎毫无瓜葛,可是朋友口中却不断提及,那时GDP开始成为普通民众都...
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万言当说,不如一默
150有用 12无用 菠菜 2007-11-16
这本书,不厚,两百五十页左右的书稿,暗红透黑的封面,差不多一点五倍的行间距,间或配一张勉强还看的清大概摸样的黑白照片,一些有的我觉得大名鼎鼎,有的我觉得比较陌生的名字一字排开,整齐的犹如早上七点刚刚码...
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就这样和托普擦肩而过
465有用 8无用 铂程斋@喷嚏网 2007-08-04
(一)2000年的时候,我从深圳回到成都。刚好遇到托普招聘。招聘的地点在建设北路的托普最老的办公地点,在那里排队面试的时候,看见了托普的那张著名的宋如华蹬三轮给客户送货的照片。人很多,好不容易轮到我。...